浅谈企业的创新管理.pdfVIP

厂 2000年 6月 地 质 技 术 经 济 管 理 Jua．，2000 第 22卷 第 3期 GeoID ealTeehnoeeonomieNanagement V01．丝 No．3 ，…。’…。’ ’…。’ ’… …。…’…’ 企业经营与管理 、 …l+1¨．… ．1¨ …1． ．|H1．… …l 浅谈企业 的创新管理 √ 张雁 白，刘泰峰，卢 钧 Fz，7o-7 (石家庄经济学院 ，河北 石家庄 0513031) [摘 要】本文主要论述盘业只有经过创新管理才能走向文明进步。即从阐述斜新的概念八手 进八主题 ．论述企业为什 么要进行创新管理 ，以噩 企业如何进行创新管理才能取得经营管理 的更大优 势等问题 。 【关键词]：：些三型堑互蝥． 哲 ． 【中图分类号]F270．7 【文献标识码]A 【文章编号]1003．3920c2OOO)03-8049-08 ZHANG Yan—bm，UU Tai—feng，LUJun (ShljiazhunagUniversityofEconomies，Shij~azhuang050031，Chnia) Abstract：Forabusiness，innca~tivemanagementistheneo steptowardadvance．Based Oilthispmlmsitlon．thisarticleraisesand gives~q,swersto suchquestionsas：Whatdoesinnovation mean?Whyisinnovativemanagementnecess~ytobusinesses?Andhow forabusinessto implement innovative~ |ents0丑stobecomepredominantinoperations? Keywords：businesses；innovativemanagement 管理与创新分析 江泽民主席曾经说过：“创新是一个 民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。” 企业只有经过创新管理 ，才能在世界科技革命面前 ，紧跟时代潮流，奋发有为；才能走向 繁荣昌盛 ，走 向文 明进步。 管理的主要指标是人 、财、物要素的效率。管理的目的是保证企业资本获得最大的增 值 ，管理的主要对象是人 ，管理必须 以人为本。技术创新必须依靠企业家，因为刨新是生 l薯品羿j翟晋．29 警辽20宁0M沈(~阳-lg^，天津商学院研究生班毕业，副教授现从事市场营销理论 研究 。 49 产要素的重新组合，只有企业家才能进行生产要素的重新组合 ；反过来，只有从事创新活 动的人才能称为企业家。并非企业领导人都是企业家，而科技进步依靠的是科技人员 ，科 技人员是重要 的，但他们不可能起到企业家的作用。 管理的内容包括软管理与硬管理 ，软管理 旨在提高员工积极性 ，凝聚力 ，危机感与紧 迫感 ；硬管理 旨在建立科学与严格的各项基础管理 ，没有硬管理则不是管理 ；没有软管理 则不能管理。现代市场经济的大生产系统所需要的现代管理与传统管理阃的主要差别，在 于传统管理缺乏改革与科学 ，缺乏创新意识，传统管理必须通过从三项制度到现代企业制 度改革的改造 ，以及现代资产经营科学与现代管理科学的改造 ，才能成为符合时代要求 的 现代管理，中国特色的社会主义市场经济体制下的管理不能全盘照搬西方企业的严格管 理 ，而应该是严格管理加上社会主义的情感管理，民主管理 ，以及社会主义的企业文化特 色。因此，我们需要不断地创新管理。 创新是人类创造活动的一种 ，其本质就是创造。通常 ，人们把文艺领域 的创造称为 “创作”，把体育领域的创造称为 “创纪录”，把科技领域