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- 2020-07-21 发布于广东
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学 海 无 涯
企业战略管理案例分析――华为公司 SWOT 矩阵分析
一、企业背景:
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售 电信设备的员工持股的民营科技公司,于 1988 年成立于中国深圳。 华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在 电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
二、企业优势(S):
华为公司的优势主要表现在以下五点:
业务排名:华为累计申请中国专利 31869 件,PCT国际专利
申请 8892 件,海外专利 9279 件。已获授权专利 17765 件,其中海外 授权 3060 件。在 LTC/EPC 领域,华为基本专利数全球领先。另外, XXXX 年华为首次位居 PCT 申请量榜首。
产品和技术: 华为人最引以为豪的竞争力之一,当属研发,在 国内同类厂商中,华为在这方面的实力是公认的首屈一指。
华为能在高端市场上站住脚靠的是自主研发了全球尖端核心技术。华 为是“世界少数几家能提供下一代交换系统的厂家”。是中国申请专 利最多的企业,3G 坐拥数项行业创新。其出品的通讯产品大多是基
于自己研发的独立产权产品,能够全面呼应顾客的需求。
成本优势: 华为的客户化定制能力这个指标在 XXXX 年全球 20 个重点国家客户满意度条查结果中超过爱立信。这主要归功于华为庞 大的研发队
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