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精细化管理学习材料精细化管理学习材料
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定置管理的概念和作用定置管理的概念和作用 (一(一))
定置管理的概念和作用定置管理的概念和作用 ((一一))
定置管理的概念
所谓定置管理,就是企事业单位强化现场管理和谋求系统改善的
科学管理方法。它以生产和工作现场为研究对象,探讨生产要素中人、
物、场所、信息的状况及它们在生产和工作活动中的相互关系。通过
作业研究、动作研究,将生产经营现场的各种物品按工艺流程的要求、
制约条件和使用方法定置在科学合理的位置上,使人、物、现场三者
处于最佳结合状态,实现时间上,空间上的优化组合,从而最大限度
地消除物的不安全状态和控制人的不安全行为,推动安全文明生产和
提高经济效益。
推行定置管理的作用
定置管理能消除物的不安全状态
推行定置管理能使各种物品定置合理化,使机电设备优化组合,
工位器具布局合理,生产现场井然有序,各种操作有条不紊。这样,
就能最大限度地减少生产现场中物的不安全因素。特别是,对设备安
装、高处作业、压力容器、起重吊运、危险作业场所、易燃易爆、有
毒有害物品实行特殊定置,对要害部位实行特殊控制,就可以大大减
少物的不安全状态。与此同时,定置管理,还能进一步强化设备管理,
能使设备完好,从而大大减少设备故障和由此而引发的人身事故。
定置管理有利于制约人们的不安全行为
通过实施定置管理所建立起来的工作环境能强烈地影响着人们
的心理,使人感到安全、舒适、明快、精神集中、观察敏锐;同时,
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精细化管理学习材料精细化管理学习材料
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对操作者的安全价值观、安全审美观、安全道德、风俗习惯和行为等
都有着无形的巨大的影响力和塑造力。一个具有不安全行为的人在这
样的工作环境和纪律严明、行为规范、有素养的集体中,会很快被“同
化”而“顺从”。因为在这种浓厚的安全文化氛围中,每个人都会意
识到必须对自己的不安全行为进行制约和个性的重新塑造。这样,就
会潜移默化地形成一个自我约束、自我控制的自我管理态势。与此同
时,定置管理,还能使纪律和工艺规程得到严格执行,能确保特殊工
种持证上岗,劳动保护用品配套齐全、使用得当,违章现象也就会大
大减少。
推行定置管理能内建一流现场,外创一流市场
行为科学认为,良好的安全条件和工作环境对生产力的发展具有
不可估量的激励作用。实施定置管理能使生产均衡,劳动组织合理,
岗位责任明确,生产线波动达到最小程度,从而大大提高生产效率。
实施定置管理能使物流有序,这样既能消除无效劳动,又能减轻
劳动强度;既能使各种物品摆放有序,码放整齐,又能避免碰伤、锈
蚀、变形和混淆错乱等,从而保证了产品质量。
实践证明,世界上本没有什么废物。所谓废物,就是放错了位置
的东西。实施定置管理既能准确地核实各种消耗定额,把与生产无关
的物品及时处理或者清理出现场,挖掘出宝贵的空间资源用于生产,
从而改变生产现场的拥挤状况,又能把废物放在合理的位置上,使它
变废为宝。
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精细化管理学习材料精细化管理学习材料
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总之,通过对生产现场实施定置管理,就能内建一个 “环境整洁、
生产均衡、物流有序、纪律严明、设备完好、信息准确”的生产现场,
外创一个诚实守信、产品优质的一流市场!
定置管理的基本理论定置管理的基本理论 (二(二))
定置管理的基本理论定置管理的基本理论 ((二二 ))
定置管理的基本理论就是运用辩证的观点、系统的思想,去正确
处理人、物、环境、信息之间的关系,从而导出科学的管理方法,为
安全文明生产开拓出一条崭新的途径。
人与物的关系
在生产活动中,有人、机械设备、材料、方法、环境五大因素。
其中,从安全文明生产的角度讲,最重要的是人和物两个因素。只有
消除物的不安全状态和控制人的不安全行为,正确处理人、物、环境
三者之间的关系,事故才能得以
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