企业战略类型及其选择PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 企业的战略类型及其选择 企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期 稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手 段的总体谋划和参考。企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内 部优势和劣势的积极反应。企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的 问题。，企业战略类型与企业战略定义一样也是一个动态的范畴。至少到现在为 止，企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样的，每一种具体的 选择都会有或大或小的区别，当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。 我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类，不是想限制企业的战略限 制，而是想在很短的时间内告诉企业管理者，他们有多少种基本的选择以及每一 种选择的基本理由是什么。 企业战略具有如下特征：（1）全局性。企业战略是以企业的全局为对象，根 据企业总体发展的需要而制定的。它规定的是企业的总体行为，追求的是企业的 总体效果。（2）长远性。企业战略的制定虽然要依据企业外部环境和内部条件的 现实情况并对企业当前的生产经营活动的指导和限制作用，但是这一切都是为了 更长远的发展。企业战略既是企业谋取长远发展要求的反映，又是企业对未来较 长时期内如何生存和发展的通盘筹划。（3）竞争性。企业战略是关于企业在激烈 的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案。通过竞争确