营销工作计划清单控制节点.pdf

实用标准 项目营销工作计划控制节点 一、营销节点计划安排： 项目营销整体工作计划按销售节奏分为四个阶段： 客户蓄积期、 上市推广期、 开 盘强销期、持续销售期；按工作大项计划划分为二条线：推广线、销售线。 我们以销售节点为线索， 将策略贯穿其中， 予以分阶段的拆分和实施， 保证节点 目标和实现。 以下为各阶段的策略和实施： 项目整体营销推广策略及实施 推广线 具体实施促销方法：公关活动 具体实施方法：宣传资料准备 具体实施方法：信息发布与传播 目标：完成整体推广销售 架构，有效实现销售目标。在此阶段，完成品牌的推广和提升，并展示品牌、项目形象，有 效积累客户。 客户蓄积期 客户蓄积和跟进