人力资源管理与绩效管理PPT课件讲义.pptVIP

 图示：绩效管理是人力资源管理的核心 ? ? 1）原理： （1）绩效管理是企业战略目标实现的控制机制。 企业发展战略规定了企业的战略目标，企业战略目标的实现依赖企业各职能部门和业务部门员工的努力，其间存在直接的因果链。另一方面在岗位人员绩效、部门绩效与企业绩效间也存在直接的因果链，两条因果链的关系如下图所示： ?? 企业目标 部门目标 岗位目标 ?  实 现 实 现 实 现 ? 企业绩效 部门绩效 员工绩效 ? 其实，这就是企业目标管理和企业绩效管理的原理，显然在企业目标层层、部门、人人分解的基础上，控制了人员绩效就控制了部门绩效、从而控制企业绩效、实现企业发展的战略目标。 现在的问题是道理大家都懂，但企业目标管理、绩效管理效果并不理想。问题主要不是出在目标分解上，而主要出在执行监控不力上。其实执行是远比战略制定更为重要的环节，再好的战略决策、规划、目标若执行不力仍等于零。管理公式将其表示为： 决策、规划有效性 = 决策、规划质量 × 　　　　绩效执行力 可见： （1）各级、各部门、各岗位任职者的绩效执行力对企业决策、规划、目标 　　　的实施、实现效果起决定性作用。 （2）误区有二：一是由于决策、规划、高层