从企业生命周期谈高绩效组织的人力资源管理PPT课件讲义.pptVIP

Vision Management 核心价值 存在目的 使 命 策 略 战 术 利润中心经营计划书 (工作计划及预算) 处/部经营计划书 (工作计划及预算) 日常职务及工作项目 实践、学习及教导 V F P Vision Setting 战术的卓越 领导力 管理力 生产力 领导力 管理力 生产力 领导力 管理力 生产力 企业策略:人力资源的技能与企业策略方向的关联 工作设计 绩效评量 甄选 发展 奖励 沟通 人 力 资 源 l 正确工作 l 关键流程 l 内容设计 l 组织设计 l 文化 l 期望 l 意见回馈 l 层级 l 招募 l 调动 l 离职 l 志向 l 现职 l 生涯规划 l 行为 l 结果 l 奖励层级 l 策略 l 心态 l 现状 营 运 卓 越 l 中央控管 l 政策与流程 明确 l 生产力 / 总 成本 l 疏失 l 浪费 l 过多抱怨电 话 l 客户流失 l 新业绩 / 新 客户 l 准时 l 高教育程 度 ：数字 、 语言 l 书写 l 口语 l 流程管理能 力 l 明确的期望 与规划 l 可预测的生 涯发展 l 团队生产力 奖励 l 依据绩效标 准分享利润 l 依技能给薪 l 团队