某项目整盘营销全案.ppt

积蓄客户 战场的完善：由固定分展点，到巡展的多点配合，再到售楼部的开放，项目一直坚持提早亮相，保证与目标客户沟通的场所的原则 战场的完善 售楼部开放前，主要以线下宣传推广为主，主要包括： 1、各大商业旺点及写字楼的派单 2、针对性目标客户群的短信发送 3、各大商业旺点的巡展（印象城、汾江路沃尔玛、东方广场） 渠道的多维 Eason代言确定后，进入9月，开始线上线下的交叉宣传 1、电视、电台、报纸等线上全面铺开 2、户外广告、围墙同期换画 3、短信的每周发送 4、融入Eason元素的单张的派发 5、微博、网络广告的同步更新 6、候车亭、羽毛球馆广告的换画 7、写字楼及住宅区电梯广告的上画 8、沿海合作单位的团购启动 9、合富VIP客户资源的发动及内部员工推介会 引敌深入 分展巡展 （8.6-9.14） 品牌及产品推广会 （9.8） 售楼处开放 （9.15） 1、2号楼开盘 （10.13） 样板房开放 （10.5） VIP银卡启动 减5000元优惠释放 VIP金卡启动 99折优惠释放 VIP钻石卡启动 98折优惠释放 开盘当天折扣 99折优惠 户型图出街 项目更详细的户型资料 现场模型、环境的开放展示 通过现场感受品质 样板房开放 进一步了解产品 同期价格口径释放 开盘 一期海报 主打品牌、区位及项目基本资料 从8.6分展开始，利用几个重要营销节点，逐步增加项目相关信息，并逐步释放