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企业内部审计质量控制研究管理论文 目录 一、企业内部审计主要内容概述 1.改进完善企业的内部控制体系 2.发现解决企业管理流程中出现的薄弱环节 3.指导支持企业经营决策的科学有效 二、影响企业内部审计质量的主要问题分析 1.企业的内部审计质量控制管理制度不够完备 2.企业的内部审计信息化水平不够高 3.企业内部审计工作人员的胜任能力有待提升 三、提升企业内部审计质量的实施措施 1.有效提升企业内部审计的独立性 2.积极探索新时代内部审计的创新发展 3.完善企业内部审计质量责任控制体系 4.注重加强企业内部审计队伍的专业化建设 5.持续提升企业内部审计工作信息化水平 四、结语 正文 摘要：企业内部审计质量控制研究 作者：未知 ：现阶段，内部审计已经深度融入企业的经营发展各个环节各个方面，成为企业经营管理和风险控制的重要手段。对于企业来说，面临较大的风险环境，更有必要加强企业内部审计，提高企业内部控制管理的有效性。本文针对 关键字：内部审计；审计质量；企业 对于企业集团来说，由于企业规模通常相对较大，内部治理结构相对较为复杂，资金管理及运营管理面临的外部风险相对较大，因而对于企业集团的经营管理提出了非常高的要求。在这种形势下，更应该高度重视企业的内部审计，尤其是通过高质量的内部审计，及时发现企业内部控制管理中出现的各种问题，分析应对企业经营发展阶段面临的困境，并为提升企业治理水平、防范企业经营风险提供科学决策，这对于改进完善企业集团治理体系，促进实现企业集团的长远稳定发展也具有非常重要的意义。 一、企业内部审计主要内容概述 1.改进完善企业的内部控制体系。对于企业来说，开展内部审计，在功能定位上就是监督管理和决策服务并重，以企业的风险管理为导向、以内部控制为目标、以企业价值增加为根本，通?^内部审计，强化内部控制，进而确保企业战略发展目标的实现。在内部审计工作的重点上，主要是基于风险导向的管理审计、效益审计，发现在企业内部控制实施过程中可能存在的各种制度漏洞问题，并提出强化企业内部控制管理的应对措施。 2.发现解决企业管理流程中出现的薄弱环节。在企业内部开展内部审计，很重要的一方面工作就是对企业的管理流程进行全方位的梳理、分析和改进。审计实施过程中，需要对企业的经济活动流程开展全面检查，并通过关键指标对比分析，根据指标差异对企业的经营情况、管理情况进行全面掌握，提出完善企业内部管理制度和管理流程的措施办法。 3.指导支持企业经营决策的科学有效。在企业实施内部审计，以参加企业内部的办公会、经营管理分析会、财务报表分析等多种方式，及时掌握企业经营发展过程中的各项经营活动信息和财务管理信息，并以内部审报告等形式，为企业内部的经营决策提供有力的指导支持。 二、影响企业内部审计质量的主要问题分析 内部审计质量，也就是在企业开展内部审计过程中，由于内部审计各个环节管控程度的不同，对内部审计最终结果可靠性造成的各种影响。内部审计工作由于环节较多、程序复杂，因而内部审计质量也会受到多方面因素的影响。对于企业来说，影响内部审计质量的问题，集中表现在以下几方面： 1.企业的内部审计质量控制管理制度不够完备。内部审计是一项系统性专业性非常强的工作，不少企业在内部审计工作开展过程中，虽然制定了内部审计工作手册，但是对于如何控制内部审计工作质量还没有进行明确规定，内部审计质量控制制度的不健全，造成了内部审计开展过程中关键审计项目执行不到位、审计风险防范不够、审计工作标准不够统一等问题时有发生，进而影响了企业内部审计工作质量。 2.企业的内部审计信息化水平不够高。在当期时期，仅仅依靠传统的审计技术以及审计方式，必然难以适应审计工作的新要求。一些企业由于在内部审计工作开展方面的投入不足，内部审计信息化水平不够高，无法及时归集分析内部审计工作开展所必需的各项基础资料，因而造成了企业的内部审计效率较低、质量不高，并对企业管理也产生了较大的不良影响。 3.企业内部审计工作人员的胜任能力有待提升。内部审计工作人员的素质能力水平，对企业内部审计工作质量有着直接的影响。特别是对于企业的内部审计工作来说，除了必须具备足够的财务管理、审计工作等专业技能以外，还应该熟悉、能源、金融和服务等多个行业领域的相关知识，但是由于不少企业对于内部审计工作人员的教育培训不到位，最终对内部审计工作质量也会产生较大影响。 三、提升企业内部审计质量的实施措施 1.有效提升企业内部审计的独立性。对于企业的内部审计来说，影响审计质量的核心就是审计独立性。因此在企业内部审计组织体系的设置方面，应该确保企业的审计部门具有足够的级别和权限，一般来说应该在企业内部设置审计委员会，直接隶属于企业董事会，全权开展内部审计活动，重点是制定完善企业内部审计制度规定，并负责指导内部审计工作的实施开展。同时，应该注重加