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新形势下加强高校财务管理的思考管理论文 目录 0 引 言 十九大报告提出“加快一流大学和一流学科建设 1 多方协调沟通，改善财务环境 1.1 加强学习，吃透政策文件精神 1.2 加强和地方政府的沟通合作，互赢互利 1.3 强化银校合作，打造良好融资环境 2 转变财务管理观念，强化理财意识 2.1 加大财务宣传力度，推行全校理财观念 2.2 梳理财务内部管理流程，强化风险意识 3 科学预算管理，做到管财有责 3.1 结合高校发展规划，提高预算编制的科学性 3.2 加强预算执行力度，强化预算约束力 4 强化财务日常工作，规范财务行为 5 持续推进财务信息化建设，创新财务管理手段 6 加强财务人员培养，注重梯队建设 正文 摘要：新形势下加强高校财务管理的思考 作者：未知 双一流建设方案的实施，高校加快了内涵式建设，但由于高校的收入渠道相对单一、稳定，对要求快速发展的高校来说，经费供需矛盾突出，本文就在新形势下如何推进财务管理改革，为学校发展提供充分的财力保 关键字：新形势；高校财务管理；思考 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 13. 013 [中图分类号] G647.5 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）13- 0028- 02 0 引 言 十九大报告提出“加快一流大学和一流学科建设，实现高等教育内涵式发展”，给高等教育发展带来了巨大的机遇和挑战。一方面高校按照新时代我国高等教育改革发展要求，纷纷启动改革，努力提升办学水平和办学层次；另一方面大部分高校都面临缺钱的困境，虽然近年财政增加了专项投入，但很难满足高校内涵式发展需要。高校快速发展与现实有限财力之间的矛盾成为财务工作难点，同时上级管理部门、社会、高校师生员工对财务信息需求的外在压力和高校改革发展内生动力，客观上都给当前高校财务管理带来了难度，在新形势下推进财务管理改革，为学校发展提供充分的财力保障、促进高校财务良性发展是高校财务工作者当前面临的重要课题。笔者认为应从以下几个方面着手，提高高校财务管理水平。 1 多方协调沟通，改善财务环境 高校财务环境，是高校从事财务管理活动过程中所处的特定时间和空间，包括高校财务管理过程中面临的国家政策、地域影响、融资环境、财务系统等一系列影响因素。财务环境的好坏，将体现在高校财务管理水平，直接影响高校教育事业发展，因此，建议从三个方面改善。 1.1 加强学习，吃透政策文件精神 近年国家、省出台了一系列关于高校财务管理方面的规章制度，如高等学校财务管理制度、高等学校会计制度、政府采购、专项资金管理使用等，熟悉政策文件，将有利于高校顺应形势，提前准备，提高财务管理水平，为高校的发展提供财力保障。 1.2 加强和地方政府的沟通合作，互赢互利 很多高校由于所处的地理位置较偏，交通条件、周边生活环境较差，这些外在因素都会影响学生报考择校、师资、人才引进等，要改变这一局面，获得高校所在地的地方政府支持尤为重要，如治理周边环境，加大道路、绿化等公共基础设施投入，树立良好的周边环境；同时高校积极提供科技服务、教育服务，助推地方经济发展。 1.3 强化银校合作，打造良好融资环境 近年来国家财政改革的不断推进，高校自身掌握的可支配资金日益减少，加之财政强制化债，新预算法严控高校新增债务和新增基建投入，部分扩建高校面临着巨大的资金压力。良好的融资环境一方面可以给高校节约融资成本，另一方面可以保障高校基本建设如期完成，改善办学条件。 2 转变财务管理观念，强化理财意识 当前，在国家建设教育强国的号召下，高校再一次迎来了发展的春天，但同时日益新增的经济活动也给高校管理人员带来了困惑，另一方面是不断出台的新规定、新制度，加强财务管理，做好科学财务规划；一方面是教职工热情高涨的干事创业，但其最终要落实到经费支撑，既要符合规定，又要做好工作，是当前急需解决的问题。高校财务管理人员必须首先从意识上转变理财观念，树立新的财务管理观念，包括树立全方位理财、融资观念，内部控制的观念等。 2.1 加大财务宣传力度，推行全校理财观念 高校财务管理不仅是财务部门的工作，更是关系整个学校各项资源的科学配置、优化整合的系统工作，财务管理的前瞻性和系统性要求全校的共同关注、参与。要使高校财务管理真正发挥其应有功能，需加强对部门负责人的培训，强化财务管理意识，充分调动全校各部门的参与积极性，利用高校资源，发挥其科技优势与教育优势，加强与社会各企事业单位的合作，在科技成果转化为先进生产力、函授培训方面有所作为，以促进高校收入来源的多元化，推动高校教育事业和财务活动健康、有序运行。 2.2 梳理财务内部管理流程，强化风险意识 高校各项经济活动最终体现在财务工作上，财务作为资金支出的最后一道关口显得尤