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基于价值链的企业财务战略研究管理论文 目录 1.基于价值链的企业财务战略管理范围 1.1价值链理论概述 1.2基于价值链的企业财务战略管理范围 2.基于价值链的企业财务战略管理策略研究 2.1以纵向价值链考察企业财务反映出的企业定位问题 2.2以横向价值链考察企业财务反映出的企业竞争力问题 2.3以内部价值链来把握企业财务反映出的企业生产经营状况 3.基于价值链的企业财务战略特征和管理目标分析 3.1基于价值链的企业财务战略具有的特征 3.2基于价值链的企业财务战略管理目标 正文 摘要：价值链理论和企业财务战略是互相影响和互相作用的。因为价值链理论的核心与企业的财务战略目标是一致的，它们都是在战略管理的高度上为企业实现价值和利润的最大化而服务，以企业能够长远稳定的发展为共同目标。所以说价值链理论为企业财务战略提供了一定的战略基础，基于价值链的角度对企业财务战略进行研究可以有效地改进企业财务管理流程。本文首先简述了价值链理论并分析了基于价值链的企业财务战略管理范围，然后阐述了基于价值链的企业财务战略管理策略，最后对基于价值链的企业财务战略特点和管理目标进行了相应的分析，旨在从价值链理论的角度里探讨企业财务战略 下载论文网 关键字：企业管理价值链企业财务财务战略 随着经济的不断发展进步，中国加入WTO也意味着我国的企业与世界各国的企业都将在一个大型的经济平台上进行竞争。在当今激烈的经济竞争中，我国企业经济要想在世界经济竞争中保持优势就必须要注重在企业财务战略中基于价值链理论的相应研究，以保证自身竞争力的不断提升。传统意义上的价值链往往是指以单个企业的观点来分析企业的价值活动，价值链是由原材料转换成企业最终产品的一系列连续完成活动，而新意义上的价值链则是指把价值链看成企业群体共同工作的一系列过程，并且在此过程中的加工方式不断地进行创新，为企业带来更高利润的同时也为企业的受众带来更高的价值。基于此，本文对基于价值链的企业财务战略进行了相应的研究。 1.基于价值链的企业财务战略管理范围 1.1价值链理论概述 价值链理论是发达国家的迈克尔?波特教授于1985年首次提出的。由其阐述的价值链可以概括为：从价值形成的过程来讲，企业从创建到投资经营所经历的一系列的投入活动及其活动中价值的相应增加。价值链则正是指企业的这一系列环节连接成的链，这条链上的任一环节都会对企业的价值链产生相应的影响，而且都必须要给企业带来相应的价值，否则就没有存在的意义。价值链理论思想认为企业的发展不仅仅是价值的增加，更重要的是价值的再创造。因此把价值链理论应用于企业的财务战略中，不仅能够有力的协调企业内部各项的活动，而且能够大大提高企业财务系统和企业内部运行的各个系统的运行效率，这不仅能够使企业可持续发展的能力大大提高而且有助于企业的竞争力得到最大程度优化。 1.2基于价值链的企业财务战略管理范围 在当今企业中，价值链可以分为两种形式，一种是企业内部的价值链，这往往是由企业的产品设计、供应、生产、销售等环节构成。另一种价值链是不同的企业间有着不同的联系状态，在此状态中企业因合作而联合追求共同的利益。因此基于价值链的企业财务战略管理管理也包括：①价值链中核心企业的财务战略要为整个价值链进行相应的优化服务，除了注重核心企业自身的财务利益外，还要注重价值链中联盟企业的利益。②价值链中核心企业实施财务管理战略时应注重价值链中联盟企业进行沟通，建设相应的信息共享、利益共赢、风险共担的价值链机制。基于价值链的企业财务战略管理目的就是最快的完成企业间的资金循环，以达到价值链增值利润的最大化。 2.基于价值链的企业财务战略管理策略研究 基于价值链的企业财务战略能够把企业受众的价值最大化，并且可以相应的对企业发展进行纠正培育，使企业在当今激烈的经济竞争中具备良好的竞争优势。总之，在企业的财务战略中注入价值链理论，能够使企业的财务战略更加灵活，效益更加突出。根据企业的具体活动可以形成纵向、横向和内部三种类型的价值链，因此基于价值链的企业财务战略管理策略可以概括为： 2.1以纵向价值链考察企业财务反映出的企业定位问题 由企业的具体生产活动可知，纵向价值链主要是反映从企业资源到企业产品的价值运动。通过纵向价值链考察企业财务中的响应指标，就可以得出企业在生产活动中对自身的定位及经营策略是否能够为企业带来相应的利润和价值。使以纵向价值链考察企业财务反映出的问题得以运用有效的价值链策略对此生产活动进行优化，保证基于价值链的企业财务处于合理的发展状态。 2.2以横向价值链考察企业财务反映出的企业竞争力问题 依据企业价值链分解的企业相应活动可知，横向价值链主要反映出相同的产品在不同生产商之间的价值变动。横向价值链主要作用就是企业在此价值变动中可以发现企业自身与竞争企业之间的差距，并选择合适的方法进行相应