生产作业计划综合管理系统总结与交流.pdfVIP

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西飞生产作业计划管理项目 总结与交流 生产管理业务部门– 王成 目录 contents 项目背景、目标 项目总体架构实施应用效果 软件功能清单 建议纳入产品的功能 项目背景-系统分析 现 多机型多系统的搭建造成计划员下 现有ERP系统模式 计划操作复杂 有 系 多机型多系统的搭建造成计划任务 军机ERP 民机ERP 转包ERP 的不完整性 统 模 根据MRP运算算出来的时间参考性 主计划 主计划 主计划 甚微,只能称其为“订单” 式 的 现有车间计划“订单”无计划,年 MRP运算 MRP运算 MRP运算 度任务不均衡 弊 计划员无法获知计划的合理性,仅 端 仅依赖于生产处的刚性考核 车间计划订单 车间计划订单 车间计划订单 ? 车间计划与执行计划差距大?无法 有效利用车间资源 车间执行计划 车间执行计划 车间执行计划 项目背景-实际调研 计划员的困扰 系统 计划不 计划不 计划不 与希望!!! 太多 完整 合理 执行 作如 所如 划如 偏如 就果 有果 执果 离果 好能 计能 行能 情能 了在 划在 就按 况看 一 就一 好照 就到 个 好个 了我 好计 系 了模 编 了划 统 块 制 编 上 看 的 制 操 到 计 与 项目目标 1 建立一套界面简单、直观易用的车间计划管理系统,能够 让计划员编制更为有效、可行的车间计划 迁移生产管控车间管理部分功能,整合现阶段各型号系统 2 中的车间管理部分功能,搭建跨型号系统的车间管控平台 3 解决现有生产管控遗留的计划层执行层架次对照问题,建 立严格的对照关系,进行按架次段/架次投产计划管控 4 为物资采购系统提供采购依据,为生产作业计划综合管理

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