赴湖北鄂州参观考察企业文化建设学习体会.pdfVIP

 赴湖北鄂州参观考察企业文化建设学习体 会  发布时间： 2009-8-24 作者:华圆公司 李强  2007 年 8 月 12 日—16 日，安徽省烟草商业系统18 家直属单位政工 部门负责人在省局（公司）政工处何处长、周处长带领下，前往湖北鄂 州等烟草专卖局（公司）进行企业文化建设学习考察。在学习考察期间， 我们先后参观了鄂州烟草企业文化展览室、阅览室、荣誉室、健身房等， 观看了反映 “家”文化建设情况的电视专题片《鄂州烟草家•春•秋》， 夏汗林局长为我们介绍了企业文化建设的一些做法和成功的经验。 通过实地考察，座谈、交流等活动，对湖北鄂州烟草企业文化的基 本情况特别是 “互不设防的家”文化体系、依托载体、推进和成果等方 面作了全面的了解，我们一行体会至深，受益非浅，他们的企业文化建 设和推进成功经验值得我们学习和借鉴，现就鄂州烟草文化建设等方面 的有关情况汇报如下： 一、鄂州烟草的基本情况 鄂州烟草组建于 1984 年，现有在职人员二百余人，2003 年元月， 鄂州市局（公司）新一届领导班子成立，新班子深深懂得，企业文化建 设决定着企业的可持续发展，于是提出构建温馨、真情、至爱的 “家” 文化，经过近 4 年的 “家”文化建设，实现了企业内外的和谐快速发展 和经济效益的稳步增长。 二、 “家”文化体系 企业使命：报效国家，服务为民 企业精神：逆水行舟，不进则退 企业愿景：家庭式互不设防的干事环境 企业价值观：做好每件事，成就每个人 经营理念：至诚至信，追求最好 三、 “家”文化的特点 “家”文化的内涵就是：温馨、真情、至爱，具体诠释如下： 1、参与管理，在这个 “家”中，每个员工有参与管理，受人尊重， 创造价值、获得奖励的权利。 2、在这个 “家”中，员工要有良好的工作环境和与经济效益同步提 高的福利待遇。 3、在这个 “家”中，员工有帮助他人和获取他人帮助的权利。 4、在这个 “家”中，员工要有丰富的精神文化，在轻松休闲时刻， 有享受丰富物质和精神愉悦的权利。 5、这个 “家”对每个成员都要有严格的要求。 6、这个 “家”，既要为国家多创造税利，满足市场需求，获得政府 和有关部门的认同，又要以善良之心，在尽可能的范围内，热衷于社会 公益事业，获得社会的赞誉。 三、学习体会与思考 这次学习，开阔了眼界，触动了心灵，对企业文化建设有了较为全 面的了解，特别鄂州烟草先进的理念、良好的效果和成功的经验，给我 留下了深刻印象，使我深深感受到 “家”文化真挚、热情、温馨和理解 人、体贴人、关心人的的和谐氛围的同时，带给我的更多的是启示和思 考。下面谈一下这次学习考察的一些体会： 1、领导作用是关键 夏汉林局长率先垂范、以身作则、一身正气,，用自己的实际行动影 响人，以高尚的人格魅力感染人，以科学的方法引导人，在鄂州市局里 提倡尊重人，关心人，理解人，体贴人以及相互关心、相互信任、做平 常人，从工作点滴做起，从身边最不起眼的小事做起，低调做人，潜心 做事，来营造和谐的 “家”文化。夏汉林局长介绍说：我们做企业文化 不是目的，而是作为一种先进的管理方法，去经营和建设。我感触深刻 的是他们说到了，更做到了。企业里有员工的文章发表了，夏局长亲自 打电话去祝贺，感谢员工为企业做贡献；夏局长亲自鼓励、规劝和安排 员工参加学习培训；同时规定在员工过生日时，在全市做好的一家蛋糕 店订做一个蛋糕，并送上一束鲜花；夏局长带领班子从工作和生活中的 点滴做起，从自身做起，营造了温馨的互不设防的 “家”文化。所有的 这些能使广大员工体会到 “家长”的关心和关怀，触动了员工的情感， 激发了他们的潜能，可以说， “家”文化成功与夏局长的个人修养，高 尚的人格魅力是分不开的，与鄂州烟草领导班子的推进是分不开的。 2、全员参与是基础 夏局长介绍说，他是从基层一步一步干过来的，从会计员，主管会 计，副科长，科长，副局长到局长，深知各基层员工的苦衷，能够体会 到人员的酸甜苦辣。因此，在他打造的这个 “家”里，能够充分关注员 工的成长发