咨询部管理规范.docVIP

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咨询部管理规范一咨询部二咨询顾问咨询顾问级别分类咨询顾问能力开发三咨询项目项目阶段划分及工作项目工作规范四日常管理五文档管理六附则一咨询部咨询部部门职责组织并进行公司咨询项目实施工作归集整理咨询案例建立咨询知识管理体系支持咨询产品销售承担咨询项目的二次营销组织确定咨询服务合同技术范围咨询部组织架构主要岗位职责咨询部经理总体协调咨询部与各部门工作关系总体负责本部门相关工作项目经理承担咨询项目的实施服务工作完成公司和咨询部指定的研究工作参与咨询项目的营销工作咨询顾问在项目服务过程中有效完成项目经理指

咨询部管理规范 一、咨询部............................................................................................. 二、咨询顾问 ........................................................................................ 1、咨询顾问级别分类 .................................................................... 2、咨询顾问能

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