技术生产管理---猪场批次化生产.pdfVIP

【技术】生产管理#160;猪场批次化生产 #160; 前言由图1、图2数据我们可以看到，一年四季繁殖母猪群 的生产力是不均衡的，图1尤其表现在每年6、7、8月份所 处的高温季节。那么，想在这个时间段做好猪场的均衡生产， 必须做对批次化生产，即做好后备母猪及时入群配种。 一、批次生产的定义 批次生产：将原有连续式管理模式（即每天或每周配种、分 娩、断奶、销售肥猪）的工作，改为在很短的时间段内将生 产工作间隔分明且有规则的完成，可以阻断疾病传播。 二、批次化生产--管理措施： 1.改变饲养管理模式：猪场使用全进全出的批次生产饲养管 理模式。 2.清洗消毒：进行批次化生产，空栏可以彻底清洗、消毒及 干燥空栏； 3.母猪产前清洗体表及驱虫：将产前 15-20天怀孕母猪进行 体表外寄生虫驱虫；对产前3-7天怀孕母猪，体表彻底清洗 并消毒合格后方可进入产床待产，保持分娩舍干净状态。 4.保证仔猪寄养母源抗体高：母猪产后为了仔猪能有效寄养， 24小时内吃上足够的初乳后方可进行，以保证仔猪有较高的 抗体水平。 范文 5.增加饲养空间：让每头断奶仔猪有0.3㎡以上之觅食空间， 每日增加喂食次数3次以上，早期教槽（15 日龄）让断奶仔 猪提前适应颗粒饲料。 6.改善空气质量：使用自动环境控制器，将温度设定在一个 合适的范围（保育刚断奶仔猪28度左右）保证猪舍有一个 良好的空气质量环境。 7.合适的疫苗、保健计划：减少不必要的疫苗免疫或推迟疫 苗免疫的时间，生长期使用保健药物添加在饲料中，提高仔 猪机体免疫力。 三、批次生产的关键： 批次生产的关键是--猪场白板批次化管理。 根据猪场产床等栏舍的数量，确定一个全年的生产目标。然 后把这个目标分解到每个月、每个周。大部分传统猪场生产 计划都是按月进行的，假如有一个月目标没有完成，那么它 会在下月完成的基础上补上上月未完成的目标，这就会导致 部分月份产仔少，栏舍空置一大半；部分月份产仔多，栏舍 不够用。猪场白板批次化管理就是构建一张记录全年每个生 产周期的成绩表。XXXX场45周-1周配种计划序号 周次 范文 千日历 每批断奶头数 每周断奶头数可配种 周配种目标 实际配种 还需补充母猪（空怀母猪+后备母猪补入） 备注1 范文 45周 105-111 105 （48）、106 （48）、108 （48）、109 （48） 163 2941312 46周 112-118 范文 112 （48）、113 （48）、116 （39）、117 （48） 156 2941383 47周 119-125 120 （48）、121 （48）124 （48）、125 （47） 162 2941324 范文 48周 126-132 126 （48）、127 （48）、129 （48）、130 （48） 163 2941315 49周 133-139 范文 133 （48）、134 （48）、136 （48）、137 （48）、139 （48） 204 294906 50周 140-146 140 （30）、142 （48）、143 （48）、145 （48）、146 （48） 189 范文 2941057 51周 147-153 149 （48）、150 （48）、151 （48）、152 （48）、153 （48） 204 294908 52周 154-160 范文 154 （48）、157 （48）、158 （28）、160 （48） 146 2941489 1周 161-167 161 （48）、163 （48）、164 （48）、165 （48）、166 （48） 204 范文 29490 范文