企业人力资源招聘流程大.docVIP

PAGE1 / NUMPAGES6 人力资源规划管理流程 人力资源需求预测流程 流程 名称 人力资源需求预测流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 人力资源总监 人力资源部 各相关部门 外部相关单位 相关制度/表单 审批审批批权企业发展战略目标 审批 审批批权 企业发展 战略目标 审核开始人力资源战略目标 审核 开始 人力资源 战略目标 结束调整人力资源需求规划《人力资源需求预测报告总体人员需求预测人员流失预测人员需求预测分析分析现有人员情况人力资源需求预测 结束 调整人力资源需求规划 《人力资源需求预测报告 总体人员 需求预测 人员流失 预测 人员需求 预测分析 分析现有 人员情况 人力资源 需求预测 各部门人员情况《各部门人员变动情况表》《各部门人员需求申请表》 各部门人员情况 《各部门人员变动情况表》 《各部门人员需求申请表》 提供信息 提供信息 企业发展战略 目标 《企业人员编制表》 《各部门人员需求申请表》 《各部门人员变动情况表》 《人员需求预测表》 《人力资源需求预测报告》 编制日期 审核日期 生效日期 人力资源供给预测流程 流程 名称 人力资源供给预测流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 人力资源总监 人力资源部 相关外部机构单位 相关制度/表单 审批审批 审批 审批 审核审核 审核 审核 结束人员供需汇总《人力资源供给预测报告》信息汇总人力资源供给预测外部人员供给情况分析信息汇总分析研究外部人力资源供给调查内部人员资源供给预测内部人员流失情况分析企业现有人力资源状况《人力资源需求预测报告》开始 结束 人员供需汇总 《人力资源供给预测报告》 信息汇总人力资源供给预测 外部人员供给情况分析 信息汇总 分析研究 外部人力资源供给调查 内部人员资源供给预测 内部人员流失情况分析 企业现有人力资源状况 《人力资源需求预测报告》 开始 配合 配合 《人力资源需求预测报告》 1．《企业人员编制表》 2．《人员离职表》 3．《企业人员储备情况表》 外部人力资源供给信息 1．《外部人员供给预测表》 2．《人员需求预测表》 1．《人力资源供给预测报告》 2．《人员需求预测表》 编制日期 审核日期 生效日期 招聘计划管理工作流程 流程 名称 招聘计划管理工作流程 文件受控状态 文件管理部门 企业高层 人力资源 各职能部门 相关制度/表单 企业发展战略 企业发展战略 审批 审批 开始 开始 招聘需求分析 招聘需求分析 确定招聘需求 确定招聘需求 结束组织执行确定招聘方式和渠道编写《招聘计划书》成立招聘小组确定招聘时间 结束 组织执行 确定招聘方式和渠道 编写《招聘计划书》 成立招聘小组 确定招聘时间 参与配合提出人员需求 参与 配合 提出人员需求 招聘管理制度 《人员需求申请表》 《招聘计划书》 编制日期 审核日期 生效日期 招聘费用预算工作流程 流程 名称 招聘费用预算工作流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 财务部 人力资源部 相关制度/表单 审批审批 审批 审批 调查分析审核 调查分析 审核 合理下达预算 调整下达新预算方案 合理 下达预算 调整下达新预算方案 编制、上报预算调整方案是 否 编制、上报预算调整方案 结束组织执行提交《招聘预算调整申请表》是否调整组织执行编制招聘费用预算收集、分析招聘费用信息开始 结束 组织执行 提交《招聘预算调整申请表》 是否调整 组织执行 编制招聘费用预算 收集、分析招聘费用信息 开始 预算管理制度 招聘费用预算 《招聘预算调整申请表》 编制日期 审核日期 生效日期 内部招聘管理工作流程 流程 名称 内部招聘管理工作流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 人力资源部 相关部门 企业员工 相关制度/表单 审批审批 审批 审批 内部招聘评估结束确定录用人选综合评估笔试和面试通知通过初选者面试整理应聘者资料进行初次筛选发布招聘信息内部招聘计划开始 内部招聘评估 结束 确定录用人选 综合评估 笔试和面试 通知通过初选者面试 整理应聘者资料进行初次筛选 发布招聘信息 内部招聘计划 开始 人员需求申请 人员需求申请 部门推荐人选 部门推荐人选 岗位调动部门经理意见 岗位调动 部门经理意见 接收通知 参加考核员工申请 接收通知 参加考核 员工申请 内部招聘管理制度 1．《竞聘申请表》 2．《优秀员工推荐表》 录用人选名单 招聘评估报告 编制日期 审核日期 生效日期