茶叶加工厂制度.pdfVIP

精品文档 安全检查管理规定 1．目的 为了贯彻落实集团总部的安全检查要求 , 规范检查流程管理 , 充分发挥安全检查对预防 事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。 2．范围 本规定适用于集团及其下属各单位。 3．基本内容 3．1 安全检查的类型 3．1．1 综合性检查和专业（项）性检查 综合性检查是成员企业／项目部对生产／运营的各个环节进行全面／综合性的安全大 检查。 专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求 , 用于检查难度较大问题／存在的隐 患／整改的措施／设备设施／等等。 3．1．2 按时间检查 定期或不定期安全检查／经常性安全检查 （日常）／季节性安全检查／节假日安全检查。 3．2 检查组织 3．2 ．1 集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织．由集团领导班子成员 参加。 3．2 ．2 各成员企业／项目部安全检查由各成员企业／项目部负责安全管理部门负责 组织．由各成员企业／项目部领导班子成员／安全管理部门人员参加。 3．2 ．3 部门安全检查由部门负责人组织 , 员工代表／兼专职安全员参加。 4 ．检查内容 4 ．1 《安全管理目标责任书》的落实情况。 4 ．2 安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。 4 ．3 安全例会、安全教育开展情况。 4 ．4 劳动防护用品的发放、使用情况。 4 ．5 特种作业人员持证上岗情况。 4 ．6 危险源、危险场所安全监控措施落实情况。 4 ．7 生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。 4 ．8 现场的文明生产情况和作业环境条件。 4 ．9 消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。 4 ．10 事故隐患整改情况。 4 ．11 事故处理情况。 4 ．12 各种安全基础档案。 4 ．13 其它有关安全生产的情况。 5．基本程序 5．1 检查计划 5．1．1 置业集团安全管理办公室每年 12 月底， 在制定下一年度安全计划中制订检查 计划。 5．1．2 成员企业／项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。 5．1．3 每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。 5．2 检查流程 5．2 ．1 每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。 。 1欢迎下载 精品文档 5．2 ．2 确定参加检查的人员。 5．2 ．3 编制安全检查表（内容） 。 5．2 ．4 确定具体实施时间。 5．2 ．5 检查结束后应编制书面检查报告。 5．3 问题处理 5．3 ．1 检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。 5．3 ．2 检查中发现隐患应立即督促落实整改。 5．3 ．3 安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。 5．3 ．4 一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措 施，报安全管理办公室备案。 同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别， 实行动 态管理，直至事故隐患消除。 5．3 ．5 分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业 ／项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范 围。 5．3 ．6 事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。 5．3 ．7 隐患整改完毕，应通知负责安全管理部门组织验收。 5．4