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（S 现场管理）为 S 活动努 力 1 ．管理是基准决定以外的（异常）物品还原的事 2 ．管理者是对异常，寻求原因、对策，做还原行为的人 为 5S 活动努力 为 5S 活动努力 3 ．看不见的（异常）物品要看见化看见化管理任何人明白异常 ﹡生产计划进度、量・机械工作状况・管理图（不良率、个数） 工作简单不高于原价 5S 的目的 杭州矢崎组 NYS 事物局 5S 是全部工作和管理的原点 1 ．基本是依照矢崎组推荐的基准 2 ．该资料是矢崎仪器、岛田制作所决定，杭州版运用。 2004 ．1 月