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制度 编 号
员工出差管理制度
名称 执行部门
第 1 章 总则
第 1 条 为规范出差管理流程,加强对出差预算的管理,特制定本制度。
第 2 条 本制度适用于公司所有员工。
第 2 章 出差审批权限
第 3 条 员工出差前应填写“出差申请单”,出差期限由派遣负责人视情况需要予以核定。
第 4 条 出差的审核决定权限。
1 当日出差:出差当日可以往返的,一般由部门经理核准。
2 远途国内出差:日内的由部门经理核准,日以上的由主管副总核准,部门经理以上人员出差一律
由总经理核准。
3 国外出差的,一律由总经理核准。
第 5 条 交通工具的选择标准
1 短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。
2 副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。
3 其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具,部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧,其
他人员的报销级别为硬卧;如有特殊情况,可向总经理申请选择乘坐飞机。
第 3 章 出差借款与报销
第 6 条 费用预算
坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算,做出年计划、月计划,
报财务部及总经理审批,并严格按计划执行,不得超支,原则上不支出计划外费用。
第 7 条 借款
1 借款的首要原则是“前账不清,后账不借”。
2 因出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约;大额开支应按银行的有关规定用支票支
付。
3 借款要及时清还,员工须在公务结束后 3 日内到财务部结算还款。
第 8 条 报销
严格按审批程序办理:按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副
总审批→财务领款报销。
可编辑
精品
第 4 章 差旅管理
第 9 条 出差申请与报告
1 员工出差之前必须提交“出差申请表”(见下表),注明出差时间、地点和事由,行政部据此安
排差旅、住宿等事宜。
员工出差申请表
出差申请人 部门 岗位 出差目的地
预计出差时间 年 月 日~ 年 月 日 共计 天
出差事由
交通费 住宿费 餐费 业务招待费 其他费用 合计
费用预算
预借费用
部门经理 (签字) 总(主管副)经理(签字)
实际出差时间
变更理由
出差报告提要
部门经理 财务审核 总(主管副)经理
2 将“出差申请表”送人力资源部留存,作为记录考勤之依据。
3 出差途中生病、遇意外或因工作实际需要延长差旅时间时,应打电话向公司请示;不得因私事延
长出差时间,否则其差旅费不予报销。
4 员工出差完毕后应立即返回公司,并于 3 日内凭有效日期证明(如机票、车票等)到财务部办理
费用报销、差旅补贴等手续。
5 员工出差后,必须于 3 日内向主管副总汇报工作,并写出详细的书面报告报总经理审阅。
6 出差结束后,应于 3 日内提交“出差报告”,并到财务部报销费用。
7 未按以上手续办理出差手续或未经审批所发生的费用,公司将不予报销,并对员工按旷工进行处
理。
第 10 条 费用标准及审批
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