员工工资与津贴管理办法.pdfVIP

精品 一、总 则 为建立科学有效的激励与约束机制，充分调动员工的积极性和创造性，促进集团规范、健康、快速和 可持续发展，并结合集团当前的实际情况，特制定本办法。 本办法的适用对象为集团所属各子公司、分公司和办事处的所有正式聘用（含试用期）员工，临时劳 务性工人暂不适用于本办法，其工资给付可采用协议工资制，必要时另行制定管理办法。 本办法系根据集团当前管理变革需要所作的暂行规定， 有待进一步优化、 完善， 但其基本原则和设计 理念保持不变。 二、岗位结构 根据集团实际情况和业务性质， 集团将所有岗位按其行政职能等级划分为九个职等， 每个职等又划分 为十个职级。详如表一《岗位行政职能等级一览表》 。（相关内容请见即将制定的人力资源管理制度） 表一： 岗位行政职能等级一览表 职 等 岗 位 名 称 一 总裁 二 副总裁 三 总师、总助 四 中心总监 五 中心副总监 六 经理 、办事处主任 七 副经理 、办事处副主任 八 主管 、组长、班长 九 非以上岗位的从事管理、营销、技术等工作的一般员工 三、工 资 集团在定编、定职、定责、定级的基础上，实行以基本工资、行政职能等级工资和技能等级工资为基 准的绩效工资制。 （一）基准工资 基准工资包括基本工资、行政职能等级工资、技能等级工资等三部分。 1 、基本工资 集团所有正式聘用员工的基本工资为 800 元/ 月。 可编辑 精品 2 、行政职能等级工资 根据每一岗位的工作属性、责任程度、繁简程度等的不同，集团对各职等、各职级岗位分别设定了不 同的行政职能等级工资标准。详如表二《基本工资与行政职能等级工资标准一览表》 。表中数额减去基本 工资后即为行政职能等级工资。 表二： 基本工资与行政职能等级工资标准一览表 各职级基本工资与行政职能等级工资标准（人民币元 / 月） 职等 岗位名称 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 6 级 7 级 8 级 9 级 10 级 一 总裁 二 副总裁 三 总师、总助 四 中心总监 五 中心副总监 六 经理、办事处主任 七 副经理、办事处副主任 八 主管、组长、班长 非以上岗位的从事管理、营销、技术 九 等工作的一般员工 行政职能等级工资实行“同岗（即职等、职级相同）同薪，岗变（即职等、职级变化）薪变” 。