管理学中“顶端优势”.pdfVIP

管理中的“顶端优势” 在植物界中存在一种这样的现象，就是当一个植物的顶芽优先生长时植物的 侧芽的生长会受到抑制，科学家把这一种现象叫做“顶端优势”。 “顶端优势”在农业领域是科学研究的一个重要的课题，通过消除“顶端优 势”不仅可以有效的促进侧芽生长，提高作物开花率，达到增产目的，还可以有 效的保持植株形状，提升植株稳固性及采摘效率。 自然界的规律放在管理学中你会发现有惊人的相似性，大家想想，管理当中 是否也有类似的现象呢？ 处在优势的实权部门会抑制其它相关职能部门的发展;处于权力顶端的人往 往抑制着处于下端的职权 ;处于优势的核心产品也会抑制其它产品的发展壮大; 领导者十八般武艺样样精通，可下属却个个是扶不起的阿斗；个别员工大红大紫， 可其他成员却毫无亮点……。 种种迹象表明，“顶端优势”在管理当中也广泛存在，同时它对企业的影响 跟对植物的影响同样深远。 产生“顶端优势”的根本原因是什么？归根结底有两个原因，一个原因是资 源的有限性，另外一个原因是资源的流动往往会具有“惯性”。 自然界生存的法则就是“物竞天择，适者生存”，“顶端优势”的产生就是植 物适应自然的一种表现，因为资源的有限性，植物本身必须要在最短的时间内去 获得更多的阳光来进行光合作用，来满足自身的需求，所以植物采用的策略就是 优先让养分去满足顶端的生长，因为顶端是最接近阳光或者最有可能接近阳光的， 在这个过程中顶芽更会分泌相应的抑制激素，来抑制侧芽的生长，从而达到自身 的优先发展的目的。 通过“顶端优势”的策略使植物与其他植物竞争获胜的可能性增大，顶芽经 过之前资源的优先使用，与原来的侧芽相比，将具备相对粗壮的枝叶，相对丰富 的导管和筛管（资源运输系统），这个时候资源的流动就会形成“惯性”，仍然会 持续的往“胃口最大”的顶芽去输送，如果这种循环持续下去，那么主干和侧枝 的生长差距会越来越大，不加干涉对于植物来说很有可能是灭顶之灾。 植物“顶端优势”的产生原因同样也是管理当中“顶端优势”产生的原因， 因为企业创业初期资源的有限性，让最高管理者不得不将有限资源整合到最为关 键的部门、产品或者个人，但当企业趋于稳定时，需要企业全面协调发展的时候， 这些部门、产品或者个人往往已经成为了公司的权威，成了大部分资源的占有者， 自然而然变成了制约公司发展的关键内部因素。 主干也罢，强势的部门、产品、个人也好，往往其成长起来的优势是占据了 先天生长的优势，但他们真的是成为主干或者核心的最佳人选吗？答案是未必， 他们只是占有了先天生长的优势，如果该位置被弱枝，病枝优先占用，那么对于 植物和企业后续的发展是极其不利的，这个时候也需要进行资源的重新分配。 也就是是说，为了维持自身稳固，实现长远的发展，公司也好，植物也好， 到了一定阶段必须要解决“顶端优势”对其影响，那么如何解决“顶端优势”呢？ 我们先来向大自然学习一下吧。 有时候不得不感慨造物主造物之精妙，植物一开始的“顶端优势”使它在最 恶劣的竞争当中脱颖而出，当植物需要稳固发展的时候，大自然看似残酷的一个 动作却满足了植物自身稳固的需要。中国有句古话叫做“木秀于林，风必摧之”， 当植物顶芽生产过快，过度压制侧芽发展，只求高度而不求宽度的话，那么大自 然的风而然会把这种主杆给吹折，也许大家要说这不是植物的灭顶之灾吗？其实 不然，这等于是给了植物二次新生的机会，给了那些被压制太久的侧枝一个公平 竞争的机会，这个时候没有了先天生长的优势，能不能成为主干，那就看这些侧 芽是否具备成为主干的能力了。通过这样多次被大自然的摧残，侧芽间的多轮竞 争，植物变的枝繁叶茂，抗风力也就越来越强。 人类效法自然的历史由来已久，历史当中的管理者也深得大自然处理“顶端 优势”之法，在历代王朝当中，最高管理者皇帝为了稳固自己的社稷，“飞鸟尽， 良弓藏；狡兔死，走狗烹”的故事历朝都有；“一人之下，万人之上”与“权倾 朝野”的王侯将相被皇帝接二连三的办掉的情况比比皆是，真是这些人对皇帝不 忠吗？其实不是，皇帝深谙其中的道理，目的就是为了不让权利集中在少数人的 手里，从而影响了整个王朝的稳固，一旦这些拥有“极权”的人黄袍加身，自己 的王朝必垮无疑，所以他们选择这样一条血路，对这些“顶端”除之而后快，但 皇帝们又不懂事，因为他们没有认识到自己才是那个顶端的顶端，突破不了自己， 拼命的维护自己的极权，最终逃不出王朝的兴衰规律。王朝没落，群雄并起，合 久必分，分久必合，历史又是一个新循环。