现代企业管理教程-试卷A.docVIP

以后，民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击，各企业积极寻找应对5．我国加入WTO 学号：措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展，选择联合发展的道路，以应对强大的竞 青岛恒星职业技术学院2010-2011学年第二学期期末考试 争对手，从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()。 ．相对稳定性D．以上均不正确A．全局性B．长远性C A 现代企业管理教程试卷 ）。6．公司制企业属于（ 姓名： B．法人企业 A．自然人企业 _74_人出卷人_____(工商1001)共 D．社会人企业 C．经济人企业 100分）（考试时间100分钟，满分 ）。 7．在波斯顿矩阵分析法中，处于需求增长率高，相对市场占有率低的区域是（ 注意事项 ． 考生应严格遵守考场规定，得到人员指令后方可答题。1 ．金牛区 BA．明星区 班级：，不得填出密封线．2 考生拿到试卷后应首先填写密封线内各项内容（学号．姓名．专业） ．冒险区 DC．瘦狗区 外。 。8．企业文化作为一种意识形态，其基本核心为() 注意字迹清楚．保持卷面整洁。3．A．计划B．价值观 4．考试结束将试卷放在桌上，不得带走。待监考人员收毕清点后，方可离场。 C．企业宗旨D．领导人的意志 题号一二 三四 五阅卷人总分 9．下列企业组织形式中属于自然人企业的是（ ）。 A．合伙制企业B．有限责任公司 装 分数 C．股份有限公司D．股份合作制企业 10．经理与董事会之间的关系是（）。 评卷人得分 A．领导与被领导B．上级与下级C．委托代理D．平等的 11．某服装商店为方便顾客购物，将商店的女装划分为“淑女装”和“职业装”等子市场。 2小题，每小题分，共分）3216(一、选择题本大题共该服装商店所做的此项工作属于()。 1．产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式（）。 订 B．按人文环境划细分市场A．按地理环境划分细分市场 B ．直线结构．直线职能结构A ．按购买行为细分市场C．按商品用途划分细分市场D ．事业部结构D．矩阵结构C ．大庆油田职工在长期的生产活动中形成了“三老四严，四个一样”的企业作风。该企业12 2．企业文化的核心是（）。 （）作风属下列哪种深层企业文化范畴? ．企业精神A B．企业规范 ．经营管理风格 BA．企业精神 ．企业制度C D．经营风格 D．企业道德C．企业风气 线．某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的3 。 ）．在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是（13 重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择（）。 B．组织．计划A ．成本领先战略B．差异化战略A D ．控制．指挥C D．集中化战略C．防御型战略 座号 ．公司常设决策机构是（）4。 ．监事会D．经理层C．董事会B．股东会A． 的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括（）。 。．股东大会的主要职权（ ）8 ．企业道德 D．企业精神B．经营管理风格C．企业风气A ．股东财产处置权C．受益分配权DBA．人事权．大事项决策权 ．在质量管理中，根据“关键的少数和次要的多数”原理，把影响产品质量的各因素按主15 。9．企业的一般竞争战略包括（） ）。 次轻重排列，以发现主要影响因素，突出重点的统计方法称为（ ．集中战略CD．紧缩战略A．成本领先战略B．差异化战略 B．控制图法A．因果分析图法 10．产品的生命周期包括（）。 ．直方图法C．巴雷特图法D 。16．我国《公司法》中规定股份有限公司董事会组成人数一般为（） ．成熟期D．衰退期A．试销期B．成长期C 3—9人C．13．3—人D5—19人B8A．—10人． 评卷人得分 得分 评卷人 16分）4小题，每小题4分，共三、名词解释（本大题共 分）题，每题102分，共20 ．企业1二、多项选择题（本大题共 ．全面质量管理 2。1．企业的管理的一般方法是（） A．行政命令法 ．市场营销3DCB．物质激励法．自我勉励法．情感激励法 ．流程4 2。．企业制度的种类有（） 评卷人得分 ．公司制．两合制．个人业主制AB．合伙制CD 3．产权的形式（）。 18分）分，共四、简答题：（本大题共3小题，每小题6 BA．私有产权．国有产权 1．企业员工培训的方法？ ．公司产权CD．股份产权 2．简述人力资源管理的内容。 4．现代企业制度的特征是（）。 ．简述跨文化管理的现状。3 DCBA．产权清晰．责权明确．政企分开