品质成本控制规范.pdfVIP

精品资料 1、目的 为了不断降低产品成本，提高企业的经济效益，并为评定质量体系的有效性提供依据。 2 、范围 本公司质量成本的管理工作。 3 、职责 3.1 、财务部 3.1.1 、负责归集、核算、汇总各部门的质量成本数据，并编制质量成本月报表。 3.1.2 、每月会同品质部对质量成本进行分析， 及时向领导和有关部门提供分析报告和有关资 料。 3.2 、品质部 3.2.1 、每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部。 3.2.2 、负责对质量成本进行综合分析。 3.2.3 、根据质量成本综合分析结果，制订相应的质量成本改进措施，送有关责任部门实施。 3.3 、其他部门 3.3.1 、每月根据要求提供本部门的有关质量成本数据，定期上报财务部。 4 、定义： 4.1 、预防成本： 为防止所用之物料或制程中的产品产生瑕疵、不良或其他品质问题所投入的成本费用。 4.2 、鉴定成本： 为了鉴定物料、产品、作业系统所投入的成本费用。 4.3 、内部失败成本： 公司内部因为物料制造、仓储、搬运等品质上失败所产生的成本费用。 4.4 、外部失败成本： 公司外部因顾客抱怨、退货等品质上失败所产生的成本费用。 可编辑修改 精品资料 5 、程序内容 5.1 、设置质量成本科目 一级科目：为质量成本 质量成本科目费用一览表 二级科 三级科目 说 明 目 为达到质量要求或改进质量的目的，提高职工的质量意识和质量 质量培训费 管理的业务水平，进行培训所支付的费用。如：顾问师授课费， 培训费用等。 开展质量管理工作所支付的费用。如：质量审核费、质质量管理 质量管理活动费 资料费等。 预防成 为保证或改进产品质量所支付的费用。如：产品质量改进费，设 本 质量改进措施费 备、工具购置费等。 对本企业的产品质量审核和质量体系评审所支付的费用以及新产 质量评审费 品投产前进行质量评审所支付的费用。 如：质量体系认证审核费， 新产品评审费等。 工资及福利基金 从事质量管理人员的工资总额及提取的职工福利基金。 对进厂的原材料及生产过程中的半成品、成品按质量标准进行试 试验检测费 验、检验所支付的费用。 鉴定成 品质部办公费 品质部为开展日常检验工作所支付的办公费。 本 工资及福利基金 从事质量检验人员的工资总额及提取的职工福利基金。 检测设备检定、 检测设备的检定、校准和折旧费。 折旧费 在生产过程中和入库后的半成品、成品，由于不符合质量要求无 报废损失费 法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用。 内部损 返工返修费 使不合格的半成品、成品达到质量要求所支付的修复费用。 失成本 停机损失费 由于质量事故、故障停机、待料而造成停机所损失的费用。 质量事故处理费 指