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浅析混凝土的质量控制措施 【浅析建设工程施工管理及质量
控制】
摘 要:本文主要分析了工程项目管理与控制, 重点介绍了施工
技术交底、 质量控制点的设置、 隐蔽工程的验收与安全施工技术措施
计划四个方面。 为避免造成工程项目实施的失控现象, 应加强工程项
目的全面风险管理和项目安全生产和文明施工管理。
关键词:建筑工程;施工管理;质量控制
前 言
项目管理是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的,基
于项目经理负责制的要求, 按照项目管理的内在逻辑规律, 有效实施
计划、组织、协调及控制,从而更好地适应内外部施工环境,实现生
产要素的优化组合以及合理配置,确保建筑工程施工过程的均衡性,
并通过现代化管理手段,使项目管理必将发挥更重要的作用。
1 做好施工技术交底及其内容
施工承包单位应做好技术交底,作业技术交底是对施工组织设
计或施工方案的具体明确化, 是工序施工或分项工程施工的具体指导
文件,是更细致、明确、更加具体的技术实施方案。技术交底的内容
包括施工方法、质量要求、 验收标准、施工过程中需注意的问题和可
能出现意外的措施及应急方法。 在工程建设施工过程中, 施工单位在
选择各个施工班组时应首选有实力且工作经验丰富的班组, 并在每个
分部分项工程施工开始前, 现场施工技术人员应与现场施工班组做好
技术交底工作, 并在班组施工过程中进行过程检查, 做到提前控制以
确保工程质量避免返工。
2 设置好质量控制点
一般要事先分析可能造成质量问题的原因,重点对工程项目建
设分部分项中常见的容易出现问题的部位及工序进行重点预防和控
制,如外墙抹灰开裂现象, 外窗局部渗水、卫生间管道后补预留洞口、
渗漏、渗水等, 所以须根据不同的原因制定对策和措施,进行预防和
控制。但质量控制点的对象涉及范围广,它可能是技术要求高、施工
难度大的结构部位, 也可能是影响质量的关键工序、 操作或某一环节。
3 隐蔽工程的验收程序
(1)隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施
工图纸先进行自检,自检合格后,填写《报验申请表》,附上相应的
工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复
试报告等,报送项目监理机构。
(2)监理工程师收到报验申请后, 首先对质量证明资料进行审
查,并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查),承包施工单
位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场检查。
(3)经过现场检查,如符合质量要求,监理工程师在《报验申
请表》及工程检查证(或隐蔽工程检查记录)上签字确认,准予承包
单位隐蔽、覆盖,进入下一道工序施工。如经现场检查发现不合格,
监理工程师签发 “不合格项目通知”,责令承包单位整改,整改自
检合格后再报监理工程师复查。
4 完善的施工安全技术措施计划
(1)实施安全技术措施计划时,应考虑的特殊情况:①对结构
复杂、施工难度大、专业性较强的项目,除制定项目总体安全保证计
划外,还必须制定单位工程或分部分项工程的安全技术措施; ②对高
处作业、井下作业等专业性较强的作业,电器、压力容器等特殊工种
作业,应制定单项安全技术规程, 并应对管理人员和操作人员的安全
作业资格和身体状况进行合格检查。
(2)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度, 落实到班组
全体从业人员, 安全施工技术交底应满足如下要求: ①技术交底必须
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