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{工作规范制度}尿素工作 规程 第一章总则 一、为适应公司的发展需求，明确尿素部的组织机构、各岗位的职责与工作 关系，明确各岗位工作标准和各项工作的工作流程制定本规程。 二、本规程依据《天润化肥企业管理规章制度（试行版）》和《内蒙古天润 化肥股份有限公司定责、定编、定员、定岗方案》的规定编制。 三、尿素部的各项工作依据《尿素部工作规程（试行版）》执行。 第二章尿素部组织机构 一、 组织机构设置的原则 内蒙古天润化肥尿素部正处于部门的建设完善中，目前的主要工作首先是组织部 门现有的技术力量进行尿素装置项目设计资料的审查工作，对存在的问题提出合 理的修改建议，第二项工作是进行尿素装置的生产准备工作，从人员招聘到人员 的技术培训，进行试车投料前的技术准备和物质准备。第三项工作是进行尿素生 产运行的人员与技术准备，为生产正常稳定运行打下好的基础。尿素部组织机构 的设置与职责的划分为满足以上三项主要工作，使管理范围清楚，职责明确。 二、 组织机构设置 尿素部组织机构的设置分为职能管理岗位、技术管理岗位和操作执行岗位。职能 管理岗位有部长和副部长，技术管理岗位主要是各分管工程师，操作执行岗位有 化工班组的各个岗位。 三、 组织机构图 第三章尿素部岗位职责与工作关系 一、 尿素部部长 (一) 工作联系： 1 、 上报对象：分管副总经理 2 、 合作对象：各职能部门部长 3 、 外部联系对象：国内同类大化肥企业 (二) 岗位职责 1 、 负责组织贯彻执行国家、行业及企业有关管理方面的政策、法令、制 度和标准执行集团公司决定决议、总经理（副总经理）指示指令。 2 、 根据集团公司工作大纲、生产经营综合计划，负责制定车间工作目标、 工作计划、方针目标、年度工作计划、月度生产作业计划、分解落实 到班组、岗位，认真组织实施，保质保量保安全，全面完成集团公司 下达的各项工作目标。 3 、 负责组织编报原材料、检维修、备品备件计划。 4 、 负责安全生产，全面贯彻安全生产方针，严格执行《安全生产法》、《消 防法》、《产品质量法》、《环境保护法》、和企业安全、质量、环保相关 规定，确保生产安全、产品质量合格、环保三废达标。 5 、 负责车间生产组织机构设置与调整、优化人力资源、合理调配使用人 员、车间班子和班组建设。根据集团公司制定的“三大标准”制定车 间生产管理、工艺技术管理、设备管理、设备检维修、设备保养、全 面质量管理、成本核算等规章制度，保证低耗高产、设备完好可靠、 产品优质、工作高效。负责组织编制、审核车间操作规程、检修规程、 安全规程、技术方案。 6 、 针对本车间生产装置存在的问题组织员工开展技改技措、技术攻关、 合理化建议等工作，确保装置“安稳长满优”生产。开展修旧利废、 挖潜增效、开源节流等活动，实现增收节支、降低成本。 7 、 负责车间全员专业技术培训、“四有”员工队伍的培养和车间班子、班 组建设。 8 、 根据集团公司岗位工资、经济责任制方案基本原则，结合本单位各岗 位工作特点，制定岗位工资、奖金二次分配方案，并组织实施。 9 、 根据集团公司经济责任制总体方案和岗位工资考核细则，负责制定本 车间经济责任制、岗位工资、奖金的考核办法，并组织实施。 10 、 根据集团公司各项管理规章制度，负责组织起草车间员工岗位工作标 准，组织制定车间成本核算、巡回检查、设备用管修供、工艺纪律、 工作纪律、技术进步、质量、环保、安全、技术资料等各项具体实施 办法并组织落实。 11 、 根据集团公司培训计划，组织制定车间员工培训实施细则，培养“四