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（奖罚制度）某家具公司 员工奖惩实施细则 第三章奖励管理 第六条公司设立如下的奖励种类： 1 ．通报表扬（奖状、奖品）； 2 ．奖金奖励； 3 ．带薪休假； 4 ．带薪培训； 5 ．提薪升级； 6 ．提升职位。 第七条有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖状、奖品： 1 ．品德端正，工作努力； 2 ．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减 少经济损失有功的； 3 ．一贯终于职守，工作积极负责，廉洁奉公； 4 ．有其他功绩，足为其他员工楷模。 第八条有以下表现的员工，应给予奖金奖励； 1 ．思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2 ．完成计划指标，经济效益良好； 3 ．向公司提出合理化建议，为公司采纳； 4 ．维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 5 ．节约资金，节俭费用，事迹突出； 6 ．领导有方，带领员工良好完成各项任务； 7 ．为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的； 8 ．通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著贡献 的； 9 ．其他对公司作出贡献，公司总经理认为应当给予奖励的。 第九条 有以上表现（第八条），公司认为符合带薪休假条件的予以 带薪休假，带薪休假原则上休假时间为一周。 第十条员工有以下表现的给予提升职位： 1 ．忠于公司，在公司效力3 年以上； 2 ．在一年的公司绩效考核中连续9 个月得A 的，并未得E 者； 3 ．团结互助、领导有方，所领导的部门工作业绩显著； 4 ．有工作创新、发明创造、技术革新为公司带来效益的； 5 ．其他条件被公司总经理认为可以提升职位的。 第十一条有以上表现的（第九条），公司认为可以提薪升级的， 可提升一级工资。 第十二条有以下表现的，公司给予带薪培训： 1 ．忠于公司，在公司效力2 年以上的； 2 ．在一年的公司绩效考核中连续9 个月得A 的，并未得E 者； 3 ．积极做好本职工作，连续3 年成绩突出受到公司表彰的； 4 ．连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大 经济效益的； 5 ．有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提升职位的。 第十三条奖励的工作流程： 1 ．员工推荐、本人自荐或部门提名； 2 ．人力资源部审核； 3 ．公司总经理审批； 4 ．人力资源部实施并下发《奖惩通知单》（受奖当事人）； 5 ．奖励档案人力资源部负责存档。 第四章惩处管理 第十四条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用： 1 ．警告； 2 ．通告批评（经济处罚）； 3 ．降薪降职； 4 ．辞退。 第十五条员工有以下行为的，给以警告处分： 1 ．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2 ．工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3 ．因过失以至发生工作错误情节轻微者； 4 ．妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则的； 5 ．无故不参加公司安排的培训课程； 6 ．无故不参加公司晨会的； 7 ．初次不遵守主管人员指挥； 8 ．浪费公物情节轻微； 9 ．检查或监督人员未认真履行职责； 10 ．遗失员工证或未按要求穿戴整洁工作服； 11 ．出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询 问检查或管理人员查询者； 12 ．破坏公司工作、营业场所环境卫生。 第十六条员工有以下行为者，给以通告批评（经济处罚）： 1 ．对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成 或处理不当的； 2 ．因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他 人的； 3 ．在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的； 4 ．携带危险品进入公司的； 5 ．在禁烟区吸烟或吸烟时四处走动的； 6 ．投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 7 ．对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 8 ．在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者； 9 ．涂改员工工作考勤卡，替他人打卡或接