(领导管理技能)领导学基础综合练习(附参考答案).pdfVIP

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  • 2020-08-23 发布于北京
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(领导管理技能)领导学基础综合练习(附参考答案).pdf

(领导管理技能)领导学 基础综合练习(附参考答 案) 《领导学基础》综合练习(附:参考答案) 一、名词解释(每小题 5 分,共 20 分) 1 .领导主体 2 .职位权力 3 .领导体制 4 .强制性影响力 二、单项选择题(每小题 1 分,共 10 分,每小题只有一项答案正确,请将 正确答案的序号填在括号内) 1 .()是领导关系存在的前提。 A .职位B .组织C .权力D .权利 2 .人力资源管理的核心问题是怎样() 。 A .满足人的物质需要D .提高工作效率 C .提高人的思想觉悟D .激励人的内在潜力 3 .组织内部在信息传递过程中发生信息丢失的现象,属于() 。 A .信道障碍B .传送障碍 C .接受障碍D .非语言障碍 4 .领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具 有()的领导理论。 A .权威理论色彩B .权变理论色彩 C .行为理论色彩D .特质理论色彩 5 .简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用()组织结构。 A .职能式B .直线式C .混合式D .矩阵式 6 .文化本质上是() 。 A .历史的产物B .环境的产物 C .人类精神力量的产物D .社会活动的产物 7 .按决策主体的决策方式不同,决策可分为() 。 A .经验决策和科学决策B .程序性决策和非程序性决策 C .单目标决策和多目标决策D .理性决策和有限理性决策 8 .思维创新的逻辑起点是() 。 A .创新目标B .灵感 C .创新意识D .工作需要 9 .要建设一个成功的团队,首先要() 。 A .了解团队的作用B .提高领导艺术水平 C .设立共同的目标D .了解团体方面的理论 10 .电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个() 。 A .虚拟政府B .高效政府 C .便民政府D .精简政府 三、多项选择题(每小题 2 分,共 10 分,每小题至少有一项以上答案正确,请将 正确答案的序号填在括号内。多选、少选均不得分) 1 .按照老子原则处理冲突的主要方法有() 。 A .不干涉法B .理顺法 C .避开法D .主动出击 E .预防法 2 .领导选才的方法主要有() 。 A .绩效考核法B .竞争考试法 C .竞争上岗法D .领导亲自考察法 E .上级领导指定法 3 .人力资源的主要特性有() 。 A .增值性B .时效性 C .消耗性D .开发性 E .能动性 4 .在领导协调工作中,必须协调的对象有() 。 A .协调组织中的群体B .协调群体中的个人 C .协调组织内部关系D .协调不同的国家 E .协调不同的组织 5 .电子政务对内体现为() 。 A .行政信息公开化B .行政业务网络化 C .行政程序透明化D .行政业务电子化 E .行政业务程序化 四、简答题(含辨析题,每小题 10 分,共 30 分) 1 .领导活动是一种社会活动,因此领导素质只有后天性特征。 2 .如何认识领导决策的公正原则? 3 .简述领导效能测评的意义。 五、论述题(含案例分析题,每小题 15 分,共 30 分) 1 .试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置? 2 .案例分析 某县一位年富力强的青年县长工作不力。他对记者说“我没有安排时间的主动权, 进了会议室有开不完的会议,进了办公室有看不完的文件,特别是有接待不完的 来访者。上级领导来视察要接待,有关部门来了人要寒暄,下级汇报工作要决断, 甚至基层单位的具体问题也会越级找到你面前。你不听,又怕骂你官僚主义。还 有亲朋好友,同学老乡都不断来找你办事,你不理,就会挨骂。整天忙忙碌碌, 感觉根本不能履行一县之长的职责。” 根据上述材料,请分析该县长为什么不能很好地履行职责? 参考答案 一、名词解释(每小题 5 分,共 20 分) 1 .领导主体:是由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员,包括领 导个体和领导群体,领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。 2 .职位权力:是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层 和整个组织、群体各方面所取得的支持的程度。 3 .领导体制:就是指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的 划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。 4 .强制性影响力:也称权力性影响力,是由社会、组织所赋予的,带有强迫性 和不可抗拒性的影响力。 二、单项选择题(每小题 1 分,共 10 分,每

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