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（员工福利待遇）薪酬福 利标准 薪酬福利标准 编制：朱少山审核：批准： 总经 会审部门 市场部 采购部 仓 销售部 外贸 客服 财务部 产品开发 办 会审签字 文件编号 版本 0 内页数 5 页 生效日 发放部门 总部各部门、各分支机构 一、薪酬福利结构 1 、工资=固定工资+浮动工资 固定工资=基本工资+ 岗位津贴+特殊津贴+年终双薪 浮动工资=业务奖金/绩效奖金+加班工资/津贴+全勤奖 2 、福利=福利补贴+社会保险+其他福利 福利补贴=住房补贴+伙食补贴+交通补贴+年假路费补贴 社会保险=养老保险+医疗保险+工伤保险+失业保险（视不同地区要求） 其他福利=有薪假期+喜庆贺金+慰问金+户籍调动+其他 二、工资标准 1 、固定工资 ① 基本工资标准：本公司员工的基本工资体系采用等级制，工资级别由低至 高共划分为 100 级（具体见附件一《基本工资体系规划表》），不同职级岗 位其基本工资等级不同（具体见附件二《岗位基本工资等级标准表》）。 A 、试用期工资确定： a. 无工作经验者试用期基本工资按如下标准执行： 学历 高中以下 中专 大专 本科 硕士 博士 一类城市起薪点 14 级 17 级 23 级 30 级 40 级 50 级 二类城市起薪点 1 级 6 级 11 级 17 级 / / b.有工作经验者试用期基本工资，根据入职时具备的最高学历和相关工 作经验确定，但最高一般不得超过岗位职别基本工资起薪点第 3 级。 c.业务类的初级和中级员工试用期基本工资统一标准为：一类城市为 23 级，二类城市为 14 级；转正后一类城市为 28 级，二类城市为 19 级。 B 、转正后基本工资，根据试用期工作绩效及工作表现，对照公司现在职同 岗位、同学历、同经验的员工现有工资水平确定，上调幅度一般为2-5 级，转 正后基本工资一般不超过起薪点第 8 级。 C 、员工晋升后基本工资按晋升后职级的起薪点确定，如果员工原基本工资 已高出新职级的起薪点工资，则在原基本工资的基础上上调1-3 级。 D 、年度调薪最高不可超过该员工职级的止薪点工资。 ② 岗位津贴标准： 管理 职级 总监级 副总监级 经理级 副经理级 主管级 副主管级 / 类 标准 5000 4000 3000 2000 1200 800 / 职级 高一级 高二 中一级 中二级 初一级 初二级 初三级 非管 理类 标准 2000 1500 1200 900 600 300 200 ③特殊津贴： 给予某些岗位特殊性要求的补贴，如特别专长、保密性、安全性、工作不 定时性等，具体金额根据实际情况由部门经理提出书面建议，经人力资源部审 核，报总经理批准后依据考勤情况按月计发。 ④年终双薪： 公司所有已转正的在职员工均可享受年终双薪，年终双薪以职员的基本工 资、岗位津贴为基数发放，在公司服务未满一年的则按月折算发放；尾数不足 半个月（含半个月）的按半个月计算，超过半个月的按一个月计算；年终双薪 随当年 12 月份