薪酬制度基本思路.ppt

薪酬制度的基本思路 薪酬管理资料: ttp:///add/salaries.asp 面向未来的价值分配理念 劳动 知识 公司的 创造了 企业家 全部价值 资本 各 速度、观念、行动 价值创造观价值评价理念价值分配理念 价值命题价值来源|价值贡献度|价值回报 要解决的谁创造了创造了多少价值如何分配 问题 价值 价值 命题作用分配基础分配依据 分配实现 对未来的把价值做大明确和区分回报和奖励价 影响 价值贡献值创造者 各 速度、观念、行动 价值创造解决的是把蛋糕做大的问题 各 速度、观念、行动 价值评价解决的是蛋糕的切法问题 各 速度、观念、行动 价值分配解决的是蛋糕如何分配出去的问题 各 速度、观念、行动 员工创造价值的因素 价值创造 的能力 台(才能 中的地位/台(责任与风 在价值创造 险承诺 价值源泉载体m (员工) 中的表现台(态度 价值创造台(页献 8 度、观念、行动 动态的价值评价标准 个人现有能力 个人潜在能力 价值评价标准三可以 可以创造 的价值 的价值 能力是否充分发挥还有多少潜能开发 各 速度、观念、行动 公司价值分配的目的 分配给社会m 承担社会 责任 公司价值 分配的目的 分配给公司成员m冷 为自己 和家人 的幸福 分配给公司的 未来(作为发 进一步 展的资本) 做大事 业 各 速度、观念、行动 企业中的三种人 投入〈回 投入)回报 偷懒 奉献 投入=回 各速度、观念、行动