- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                
3. 3. 2人力资源供给预测流程
流程
名称
人力资源供给预测流程
相关外部机构单位
文件受控状态
文件管理部门
相关制度/表单
〈〈人力资源需求预测 报告》
1 .〈〈企业人员编制表》
〈〈人员离职表》
〈〈企业人员储备情 况表》
外部人力资源供给信 息
1 .〈〈外部人员供给预
测表》
2.〈〈人员需求预测表》
〈〈人力资源供给预
测报告》
〈〈人员需求预测表》
编制日期
审核日期
生效日期
4. 1招聘管理工作方案
4.1.1招聘工作计划
某企业招聘工作计划
一、	招聘目的
为了满足企业发展的需要,及时填补职位空缺,特制订本计划:
二、	工作目标
人员到岗率达到98%以上,部门满意度评价达到95分以上
三、	人员需求
通过全面调查,确定本次招聘的人数,如表 4-1所示。
表4-1招聘需求表
岗位名称
所届部门
1	招聘人数
软件工程师
开发部
2
销售代表
营销部
5
行政文员
行政部
3
合计
10
本次招聘各岗位的录用标准如表4-2所示
表4-2招聘岗位标准一览表
岗位名称
专业要求
学历要求
工作经验
软件工程师
精通JAVA
本科以上
三年以上软件开发工作经验:
销售代表
不限
专科以上
两年以上销售工作经验
行政文员
不限
本科以上
英语听、说、读、写优秀一
四、 招聘渠道选择
本次招聘采取参加人力招聘会与网络招聘相结合的方式进行
五、	人员选拔时间安排
人员选拔一般经过初试、复试等阶段,其时间安排如表	4-3所示。
表4-3招聘工作时间表
岗位名称
考核项目
负责人或部门
时间安排
软件工程师
笔试
研发部命题小组
4月10日
初试
人力资源部
4月17日
复试
研发部
4月19日
销售代表
初试
人力资源部
4月17日
复试
营销部
4月19日
行政文员
初试
人力资源部
4 月 17 口
复试
行政部
4月19日
六、	招聘预算
招聘预算如表4-4所示。
表4-4招聘预算表
招聘渠道
支出项目
费用预算(元)
人才招聘会
招聘会参展费等
1 000
网络招聘
网络招聘信息发布费用等
1 500
其他
其他招聘费用
750
合计
3 250
招聘工作事项
时间安排
负责人/部门
招聘
起草招聘广告
3月8日
人力资源部
在网站上发布招聘信息
3月10日
人力资源部
参加招聘会
4月5日
人力资源部
人贝
选拔
筛选简历
4月5日~ 4月10日
人力资源部
面试选拔
4月10日~ 4月20日
人力资源部、用人部门、总经理
录取通知
4月25日
人力资源部
0
表4-5招聘工作时间表
4. 1. 2招聘费用预算
七、	招聘工作安排招聘工作时间安排如表
七、	招聘工作安排
招聘工作时间安排如表4-5所示
某企业招聘技术人员15名、管理人员5名。人力资源部根据招聘安排,编 制如下招聘预算。
招聘费用预算一览表
费用名称
费用金额(元)
备注
材料制作费用
500
企业宣传材料制作费用、笔 试材料费用
招聘
广告 费用
网络招聘费用
500
在某招聘网站上发布职位
信息的费用
报刊广告费用
300
在某报纸上刊登招聘广告 的费用
招聘会参展费 用
600
参加招聘会的费用
办公费用
200
水电费等
人工成本
3 000
招聘人员的工资、差旅费等
其他费用
300
其他各项费用开支
总计
5300 元
财务审核意见
审核人	财务经理
日期
总经理审批意见
总经理: 日期:
编制时间
编制人
预算支出 部门
部门经理
1. 3招聘评估报告
招聘评估报告招聘评估目的
为了检验招聘效果,总结经验,指导以后的招聘工作,特制定本评估报告。
一、招聘简介
根据企业的年度招聘计划,企业丁 5月20日~7月20日进行招聘。招聘需求如 表4-6所小。
表4-6人员需求表
岗位名称
人数
岗位要求
招聘渠道
管理人员
10人
本科以上学历
招聘会、网络招聘
专业技术人贝
15人
专业对口,两年以上工作经验
招聘会、网络招聘
普通员工
5各
工作认真,责任心强
招聘会、网络招聘
本次招聘会应聘合格人数为:管理人员 9名、专业技术人员15名、普通员工5
o
二、招聘成本评估
本次招聘实际费用开支为4870元,超出预算470元。招聘工作各项费用开支如
表4-7所小。
表4-7招聘费用一览表
工作项目
预算费用(兀)
|	实际费用(元)
材料制作费
200
250
网络招聘费用
500
500
招聘会参展费
600
600
人工成本
3000
3300
其他费用
100
220
合计
4400
4870
三、	招聘效果评估
本次招聘目标的完成情况如下。
1 .计划招聘30名员工,实际招聘到29人。
招聘完成比=29/30 X 100%=96.7%。
3 .录用比=29/45 X 100%=64.4%。
4.应聘比=150/30 X 10
                
原创力文档
                        

文档评论(0)