第9章战略控制2-石油大学.pptVIP

* * China University of Petroleum * * China University of Petroleum * * China University of Petroleum 第9章 战略控制 学习目标 学习本章后，你应该能够： 了解战略失效的不同类型与对策 掌握战略控制实施系统的结构； 掌握战略控制的影响因素； 掌握战略控制的主要方法方法。 本章复习思考题 怎样看待不同时期的战略失效问题？ 企业战略实施控制系统如何组成的？各组成要素的重点是什么？ 战略控制有效的前提是什么？ 战略控制的常用方法有哪几种？ 9.1 战略失效及对策 一、涵义与类型 涵义 企业战略在实施的过程中，有时与人们的期望并不一致，当出现非理想状态时，在战略学上称之爲战略失效。 类型 早期失效、偶然失效和晚期失效 9.1 战略失效及对策 一、涵义与类型 涵义 企业战略在实施的过程中，有时与人们的期望并不一致，当出现非理想状态时，在战略学上称之爲战略失效。 类型 战略失效按时间来划分有早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。 战略失效的浴盆效应 0 失效率 早期 失效 偶然 失效 晚期 失效 二、战略失效的类型对策 早期失效：——战略控制时必须考虑效果的“延滞效应”。 偶然失效：——战略决策者决不可以掉以轻心，而是应该及时、慎重的处理，维持战