第9章组织中人力资源管理.pptVIP

第九章 组织中的人力资源管理 第一节 人力资源管理的含义和性质 第二节 人力资源管理的过程 第三节 战略人力资源管理 第一节 人力资源管理的含义和性质 一、人力资源的含义与性质 （一）人力资源的含义 人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。 基本方面包括体力和智力。 （二）人力资源的性质 1．生物性 2．时代性 3．能动性 4．两重性 5．时效性 6．连续性 7．再生性 二、人力资源管理的含义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 1．对人力资源外在要素--量的管理。 2．对人力资源内在要素--质的管理。 第二节 人力资源管理的过程 为了实现组织目标，人力资源管理通常包括工作分析、人力资源规划、员工招聘与选拔、员工培训与开发、绩效考评、薪酬管理、劳资关系管理等过程。 工作分析、人力资源规划、员工招聘与选拔 ——人力资源的吸引 员工培训与开发、绩效考评 ——人力资源的开发 薪酬管理、劳资关系管理 ——人力资源的保持 一、