第1部分管理学绪论2015年(1).pptVIP

管理学通论;主讲教师简介;关于成绩评定;第一部分;管理及管理者;谁是管理者？他们在哪里工作？;图表1-1 组织的三个共性;管理者与非管理类员工的区别何在？;图表1-2 组织的层级;管理者在组织中的称谓是什么？;管理的 定义;管理的 定义;什么是管理？;图表1-3 效率与效果;管理者做什么？;管理职能;四项管理职能;?图表1-4 管理的四项职能 ;管理者的角色是什么?;;;图表1—5 明茨伯格的管理者角色;管理者应具备怎样的技能？;;;管理者的工作具有普遍性吗？;管理者的工作具有普遍性吗？(续);图表1-6 不同组织层级管理的管理活动;为什么要学管理？;管理课程的学生能从其他课程中学到什么？;管理课程的学生能从其他课程中学到什么？;是什么要素重新塑造和重新定义了管理？;为什么对管理者工作来说客户很重要？;为什么对管理者工作来说创新很重要？;彼得·德鲁克的观点： 21世纪的管理挑战;案例讨论1:柯达，富士，柯尼卡;案例讨论1:柯达，富士，柯尼卡;案例讨论1:柯达，富士，柯尼卡;案例讨论2:升任公司总裁后的思考;案例讨论2:升任公司总裁后的思考;案例讨论2:升任公司总裁后的思考;