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- 2020-08-28 发布于天津
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新员工培训方案
(Training Plan for new Employee )
一、 培训目的
1、 让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构、使其更快适应工作环境。
2、 让新员工熟悉新岗位的职责、工作流程以及与工作有关的知识。
3、 培养和提高新员工在服务行业应具备的基本素质。
二、 培训程序
三、 培训内容
入职培训共分为3天,具体安排如下:
时间
地点
负责人
内容
9月1日
会议室
人力资源部准备 培训有关材料。主 要是对新来员工 表示欢迎;按照公 司行业特点、组织 结构、工作性质, 有关规章制度和 本公司服务行业 基本素质准木手 册,并请专人讲 解;制定新员工工 作部门的组长作 为新贝工贴身学 习的辅导老师,解 答新员工提出的 |可题。
9月2日
工作车间
介绍新员工认识 本部门的员工;参 观工作部门,介绍 部门环境与工作 内容、部门内的特 殊规定;讲解新员 工岗位职责要求、 工作流程、工作待 遇,指定一名资深 老贝 工巾新 贝工。
9月3日
会议大厅
简述公司历史与 现状,描述东云超 市在合肥市的地 理位置、交通情 况;公司的企业文 化与经营理念;公 司组织结构及主 要领导,公司各部 门职能介绍,主要 服务对象,服务内 容,服务质量标准 等,公司有关政策 与福利、公司有关 规早制度,贝工合 理化建议采纳的 渠道;
解答新员工提出 的问题
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