人力资源管理教材090106.pptx

——人力资源部 贺伟;第一章 人力资源管理概述;人力资源管理的基本概念;现代人力资源管理的主要职能;人力资源管理对企业发展的意义;良好的人力资源管理的标志;现代人力资源管理的关键环节;第一章小结;第二章 人力资源管理的基本技能;第一节 人力资源规划;人力资源规划的概念;人力资源规划的内容;人力资源规划的程序和方法;人力资源规划（案例）;基本内容;企业存在的主要问题;当前组织结构分析; 人员配置与接替模型;人员配置与接替模型;分析谁是未来的领头羊;分析未来的领导者;分析技术需求（拥有我们最需要的技术）;留住现有的人才和技术;本节小结;第二节 人员招聘;现代企业人员招聘概述;人员招聘的宗旨;招聘途径;人员招聘程序;公司内部招聘体系;本节小结;第三节 薪资与福利;薪资制度的基本要点;现代企业薪资福利制度简介;工资水平的确定;公司岗位级别图示;薪资基本构成（直接收益）;现代企业主要福利构成（间接收益）;主要保险险种;本节小结;第四节 员工关系;员工关系的职能;现代企业员工关系体系;基本理念;基本原则;主要沟通渠道;员工申诉程序;员工俱乐部;本节小结;第五节 绩效管理与生涯规划;什么是绩效管理？;绩效管理的四大阶段;阶段一 确定绩效目标;管理者的作用和责任;制订绩效目标的五个要素;阶段二 不断提供信息反馈和评价;阶段三 准备绩效评估的讨论/面谈;阶段四