中层管理人员绩效考核表1027.docxVIP

中层管理人员能力与品行考核表 核类型 部门 考核期限 考核得分 姓名 职 位 考核指标 分 值 评价依据 评分标准 下级 评分 同级 评分 主管副 总评分 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 工作能力 组织能力 8 正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施，实现目标 8-7.2 7.1-6.4 6.3-4.8 4.7-0 管理能力 8 职员分工合理、搭配高效 8-7.2 7.1-6.4 6.3-4.8 4.7-0 指挥能力 8 充分调动职员工作积极性和创造性，指导属下改进工作 8-7.2 7.1-6.4 6.3-4.8 4.7-0 协调能力 8 与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题 8-7.2 7.1-6.4 6.3-4.8 4.7-0 团队建设 8 整体精神面貌，团队协作，整体业务素质的提高 8-7.2 7.1-6.4 6.3-4.8 4.7-0 工作态度 敬业精神 5 对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨 5-4.5 4.5-4 3.9-3 2.9-0 纪律性 5 严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情 5-4.5 4.5-4 3.9-3 2.9-0 责任感 5 忠于职守，敢于承担责任，对部门、上级负责 5-4.5 4.5-4 3.9-3 2.9-0 协作性 5 能够听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作 5-4.5 4.5-4 3.