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- 2020-08-30 发布于浙江
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人力资源管理;什么是人力资源?;人口、人力资源、劳动力和人才的关系图;人力资源管理的概念;人力资源5P模型;规范化的人力资源管理模式;人力资源管理解决方案;人力资源管理的目标;经营战略与人力资源战略相互依存关系图;人事管理与人力资源管理的比较;人力资源部门与直接部门的人力资源管理职责;;人力资源战略;业
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划;人力资源规划工作程序;;招聘存在的问题;人员招聘“金字塔”;成功的招聘坚持“三个一”;招聘流程图;部门在招聘中的职责;招聘准备内容;招聘方式的比较;面试准则;面 试 要 点;招聘手段有效度;新旧培训观念比较;培训的原因和方法;培训的原因和方法;分层培训;培训方法一览表;培训“四级”评估体系;某公司新员工培训计划;绩效考核的陷阱;考核观念比较;考核体系;考核“三要素”;考核要素与考核标准设计(1);考核要素与考核标准设计(2);考核要素??考核标准设计(3);考核流程;激励原则;激励的误区;需求层次理论与双因素理论;激励理论与管理策略;员工类型与激励手段;收益分配和激励时效;薪资管理工作原则及内容;一般薪资架构;企业类型与薪资架构;企业规模与薪资架构;谢谢!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 19, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:29:2223:29:2223:295/19/2020
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