人力资源管理师必备资料.pptxVIP

培训与开发;; 基本概念 系统、制度与规划; 企业培训：是通过教学等方法，使员工在知识、技术和工作态度等方面 有所改进，以达到企业的工作要求。 ;作用及目的;基本原则;责任;系统;设计的依据： 企业战略 职业生涯规划 ;系统模型;制度;类型;内容: 制定依据 实施目的 具体内容 实施办法 核准与施行 解释与修订 范例：服务协议、入职培训制度、考核制度;遵循的原则：资源保障、政策保证 系统完善、针对性强; 各类概念、作用、内容、类型、原则、 依据等。 ;培训与开发管理;流程;需求分析;内容：;分析路径; 访谈法 问卷法 资料档案收集法 重要事件访问法 观察法 自我评估法 ;实施程序;输出;培训计划;年度培训与开发计划;培训目标;培训预算;确定方法;分配;原则;培训机构的选择;讲师的选择;培训的模式：;培训的方法;能力开发的方法;实施;效果评估;影响成果转化的因素;途径;评估级别;流程;报告;需求调研内容、方法、报告； 计划（年度）的内容； 预算构成、制定、分配； 培训模式、方法，能力开发的方法； 评估的作用、级别、报告。 ;培训与开发的