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人力资源管理（四） 5 职业计划与发展 5.1 职业计划与发展的意义和特点 1.职业计划和职业生涯发展的概念 a. 职业计划：是指员工根据自己的能力和兴趣， 通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展。层级组织职位上的不断升迁 技术和管理能力、其它业务能力的不断提高 工资、奖金、福利（社、医、房、学、休假等）增加 责任与认可、就业安全感、成就感等b. 职业生涯发展： 是指组织在发展中要根据内外环境 变化的要求对员工的职业需求进行动态 调整，以使每个员工的能力和志趣都能 与组织的需求相吻合。 c. 职业生涯路径 ①传统路径：员工在一个层级组织中经过努力从下往上纵向发展的一条路径。 ②网络路径：员工在纵向层级和横向岗位上都具有发展机会。③横向技术路径：员工通过努力不断地拓宽专业技术知识。 ④双重职业路径：技术专家专心于技术贡献，有管理能力的人沿传统的升迁和发展路径发展。2.职业生涯发展的意义及特点 a. 确保组织获得需要的人才 b. 增加组织的吸引力以留住人才 c. 使组织中的成员都有成长和发展的机会 d. 减低员工的不平衡感和挫折感5.2 职业生涯发展的阶段及其特点 1.摸索期 2.立业期 3.生涯中期 4.生涯后期 5.衰退期5.3 有效管理职业生涯的方法 1.慎重选择第一项职务 2.努力掌握工作中的平衡 3.适时表现自我 4.要善于同上级处好关系