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- 约 75页
- 2020-08-30 发布于浙江
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Human Resource Management
;2;第1讲 人力资源管理总论;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;第一节 绪论;第一节 绪论;20;21;第一节 绪论;第一节 绪论;第一节 绪论;第一节 绪论;26;27;28;29;30;;;33;34;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;一、人力资源个体分析;45;二、人力资源经济分析;二、人力资源经济分析;48;二、人力资源经济分析;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;牵引机制——拉力;激励机制——推力;约束机制——控制力;竞争与淘汰机制——压力;70;71;72;四、微观人力资源管理的发展趋势;74;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 19, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:27:2523:27:2523:275/19/2020 11:27:25 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2023:27:2523:27May-2019-May-20
4、越是无能的人,越喜
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