人力资源管理师三级XXXX(第二章).pptx

人力资源管理师三级（新教材）;第二章 人员招聘与配置;;;目 录;;企业人员的补充：;;实施内部招募与外部招募的原则 （新增）P72;选择招聘渠道的主要步骤： ; 准备展位； 准备资料和设备； 招聘人员的准备； 与协作方沟通联系； 招聘会的宣传工作； 招聘会后的工作。;内部招募的主要方法 ;外部招募的主要方法 ; 人才交流中心 何时采取这种方法：（1）根据经验很难吸引足够量的合格人员；（2）只招少量员工，设计和实施，详尽方案得不偿失；（3）急于填充关键岗位；（4）要招现在还就业员工；（5）缺乏在目标劳动力市场招聘经验时。 优点：针对性强、费用低廉 缺点：热门人才（比如IT类） 高级人才难招;优点：专业、节省时间、选择余地大 缺点：难招高级人才、热门人才、尖端人才 形式：固定的，如人才大市场 非固定的，如人才双向交流大会等 发展趋势：专业化方向;使用猎头公司的技巧和与猎头公司合作的注意事项; 管理人员、技术人员的主要来源 选择学校时考虑因素：与本公司关键技术领域有关；有一定量本专业毕业人数；以前在本公司的业绩和服务年限，与本专业有关的师资水平；录用数量与报到比率；学生质量；学校地理位置。 经验：选派能力强，能代表公司形象的人去；答复一定及时，新大学生往往心高，更注重公平、诚实的公司政策。一个重要经验是最著名的