人力资源管理第3章.pptxVIP

第三章 人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容影响人力资源规划因素人力资源规划模型人力资源供给人力资源需求一 人力资源规划的含义人力资源规划要适应环境的变化人力资源规划的对象是组织内外的人力资源人力资源规划是组织文化的具体体现二 人力资源规划的内容组织整体人力资源规划整体规划的子系统规划补充更新规划 晋升规划 培训开发规划配备规划工资规划晋升规划一览表晋升职务总经理副总经理部门经理部门副经理晋升年资（年）108--106--95--8晋升率（% 影响人力资源规划的因素组织管理者的管理理念组织目标的变化组织形式的变化员工素质的变化宏观人事政策的变化产业结构的发展情况劳动力市场的变化四 人力资源规划模型五 人力资源供给预测影响人力资源供给的因素人力资源供给的来源人力资源内部供给预测的方法（一）影响人力资源供给的因素薪酬的因素非薪酬的因素工作因素劳动者自身因素（二）人力资源供给的来源企业外部人力资源供给的来源企业内部人力资源供给的来源（三）人力资源内部供给预测的方法技能清单管理人员置换图人力资源接续计划马尔可夫分析资格代码0：可马上提升1：一年内可提升2：两年内可提升事业部王XX0张XX2A部门陈XX1高XX2B部门李XX0黄XX2C部门谢XX2马XX2管理人员置换图职级提升 “出去“现有人员 可提升人员外部招聘退体+