人力资源管理概论第五章.pptx

手忙脚乱的人力资源经理; 近来由于3名高级技术工人退休，2名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内招到合适的人员顶替空缺，恢复生产。人力资源经理两个晚上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才市场和面试现场之间，最后勉强招到2名已经退休的高级技术工人，使生产线重新开始了运转。;;; 现在，企业日益壮大，当然也出现了发展的瓶颈——缺少人才。企业要进一步发展壮大，就必须依靠源源不断的人才。但是，很多企业仅限于发现缺人，却不知道为什么缺人，以及如何解决这一问题。 岗位缺人，但组织还要发展，没人怎么办？ 大致有 下策：就事论事 补充 这样三种 中策：知道原因 补充 解决方案 上策：知道如何解决问题 规划 ;纲要;人力资源规划的含义（1）;人力资源规划的内容;人力资源总体规划;人力资源业务规划;人力资源业务规划的内容（1）;人力资源业务规划的内容（续表）;人力资源规划的分类;;人力资源规划的意义和作用;;;;人力资源规划的意义和作用;苏澳玻璃公司的人力资源规划;;;;人力资源规划的意义和作用;人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系（1）;人力资源规划的程序（1）;;;联想：国际化下的人力资源管理 ;;;人力资源规划的程序（2）;人力资源规划的程序（1）;人力