人力资源管理简介—经典(PPT70页).pptxVIP

人力资源管理简介;;;;;;;;;;一、如何理解人力资源的含义？;二、人力资源与人口资源、劳动力资源和人才资源的关系 ;;四、人力资源明显的特征;;一、如何理解人力资源开发？ ;一、如何理解人力资源开发？ ;二、企业人力资源开发的基本途径有：;三、人力资源管理的任务 ;;一、人力资源需求计划;;;;五、招聘的一般程序 ;;;七、招聘的方式 ;八、有效的招聘途径;;;;研究应聘者的申请表格或简历 列出希望应聘者回答的其他问题 需要向应聘者提供的信息 安排一个安静的场所及合适的时间;;2）从应聘者那里收集相关信息 间接问题 直接问题 间接问题和直接（混合）问题;;;;3）满足应聘者对信息的需要 ; 评价应聘者对招聘岗位的兴趣 告诉应聘者选拔进展情况及下一步的行动 确保应聘者了解何时作出决定及何时获得通知 感谢应聘者花费时间参加面试并明确记录面试情况 ;;;;;;;;; 在面试时开始引导工作 为未来雇员准备一份必要文案 引导计划 第一天使员工放松 让员工参与 引导工作是一个连续的过程 ;; 有效的就职引导工作应该利用新雇员的热情并让它保持活力。作为一个主管，你对创造一个积极的环境具有最直接的影响。通过进行精心设计的引导工作，你可以达到预期的目标。 ;;一、培训的重要性 ;;;;三、培训的三个方面 ;四、员工