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商品销售定价管理制度
为了适应市场经济要求，及时调整公司产品销售价格，维持公司的生存，
争取利润最大化，提高公司经济效益，特制定此制度。
一、商品销售定价原则
1、 坚持科学、合理、公开、透明的原则。
2 、 坚持与商品成本挂钩的原则。
3、 坚持与市场需求挂钩的原则。
4 、 坚持当期效益与长远利益相结合的原则。
二、商品定价流程
1、财务部会同营销部门人员收集成本费用数据，计算分析商品的各种成
本和费用，包括总成本、平均成本、边际成本等。
2 、销售部对新品的销量进行分析预测，综合考虑各种定价因素并结合实
际的营销策略提出新品的几种定价方案。
3、由销售部、财务部共同参与，最终确定商品价格。
三、商品销售价格种类与批准权限
1、新品价格：
原则上新品上市， 一律按原价出售， 一次性购买两件可享受 8 折优惠。
待商品上市 2 星期后可全部新品打 8 折优惠。一个月后可降至 7-6 折。
2、节假日促销商品、及指定特价商品价格：
以下促销商品、指定特价商品必须填写申请表给联营商或自营公司审
批，经审批后交财务留档备查后方能进行促销活动。
① 经公司同意折价的断色断码、滞销货品
② 公司统一折价的库存货
③ 公司统一推广的特惠货品
④ 季末清货
⑤ 残次、受损货品应退回供应商，不能拿到卖场上销售
3、会员折扣价格：
会员持卡消费享 88 折优惠（特价、促销商品除外） ，解释权归公司所有。
4 、内部员工折扣价格：
仅限自营店内部员工享受 88 折优惠，每月每人限购 2 件。
工作单表
1、 成本估价单
成本分析 综合 备
图片 款号 数量
进货价 工资 水电 租金 提成 其他 合计 定价 注
制定日期： 审批 :
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