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让你在工业品营销的舞台上走到更远、更精彩!
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工业品销售策略与技巧
为何单一的商务 公关签单越来越难?
为何众多原有客户在逐渐流失远去?
为何频繁的出差而难突破销售瓶颈?
为何经验的积累而没有职业的 发展?
为何专业的顾问更能赢得客户信任?
为何企业一直在强调技能素质提升?
……
为何一直没有检视、反思、行动?
在 竞争激烈的大环境下,更多企业在进行营销转型升级,在通过素质的强化提升来打造驰骋市场的营销铁军!与传统的消费品相比,产品与行业特点使工业品营销更着重于地面营销人员推广,更希望一线的营销战士能在信息获取、订单跟踪、签单回款、客户管理、市场推广中独当一面!
课程收益:
1. 了解工业品销售的特点、购买流程和客户决策流程;
2. 掌握工业品关系营销策略,建立双方相互信任关系;
3. 掌握新客户评估标准,筛选合格潜在客户,规避项目和资金风险;
4. 掌握工业品销售报价技巧,平衡多方利益,实现多方共赢;
5. 熟练运用SPIN销售技术,推动客户隐含需求向明确需求转变,促使客户采取有力行动;
6. 熟练运用FABE销售法则,让销售陈述变得妙趣横生;
7. 掌握推动项目进展与获取客户承诺的技巧;
8. 运用6个销售工具快速提升销售业绩,使培训轻松落地转化;
授课讲师: 诸强华 工业品销售培训师
培训对象:
销售总监、区域销售经理、销售经理、高级销售代表、销售工程师
授课形式:
讲授互动、销售游戏、视频观摩、角色演练、小组研讨、案例分享、课堂练习。
培训时长: 2天
全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程!
课程大纲:
第一单元 工业品销售概述
1. 工业品销售的特点
2. 销售人员需要的9个行为特征
3. 成为产品系统营销的咨询顾问
◇小组讨论:工业品与快速消费品销售的区别
PS:
工业品的本身特点与行业特性使其更强调销售人员“一专多能”,结合工业品营销的趋势与特点,工业品营销人应更好的结合自身进行反思,自己离产品系统营销的“咨询顾问”还有多远?多元素质提升将更好的走好工业品营销之路!
第二单元 工业品销售之注意大客户的关注点
1. 大客户对工业用品采购流程不同
2. 大客户对工业用品的购买动机不同
3. 大客户购买工业用品一般有预算
4. 大客户认为销售工业用品需要长期的关系
5.大客户比较强化谈判协商
6. 大客户需要备忘录等来强化双方的信任感
7. 大客户对工业用品更需要售后服务
8. 大客户对工业用品的技术非常关注
9. 工业用品对大客户销售要抓住时机成交
PS:
同样是工业用品的销售,不同的客户在采购、决策、关心内容等方面都各不一样,越是大的企业往往程序方面就非常复杂,几乎不可能是一个人的事情,更多的是需要很多人来共同决定。
第三单元 工业品销售之关系营销策略
1. 什么是关系营销?
2. 建立客户相互信任关系的8要点
3. 客户的组织利益和个人利益哪个更重要?
4. 客户关系的四种类型和二个层次
5. 如何使你的利益与众不同?
6. 关系营销要考虑成本
◇案例:如何使你的利益与众不同?
PS:
⑴利益是纽带,信任是保证。
⑵客户要选择性价比最优的供应商,也想与他喜欢的销售人员打交道。
⑶一级关系靠价格;二级关系靠服务的个性化和人性化;三级关系靠双方的互惠、互补和互相依赖。
第四单元 工业品销售技巧之如何开发新客户
1. 什么是合格的客户?
*MAN原则:购买能力、购买决策权、需求
2. 如何去发现潜在客户?①针对新开发市场的两个原则
*PROSPECT(有望客户)原则
*PROSPECTING(寻找有望客户)原则
②获取客户信息 的10个渠道
3. 潜在客户的逻辑评估标准
*科学筛选合格的潜在客户
PS:
潜在客户有时欠缺了某一条件(如购买力、需求或购买决定权)的情况下,仍然可以开发,只要应用适当的策略,便能使其成为企业的新客户。
第五单元 工业品销售技巧之大客户销售制胜策略
如何对手头的客户进行评估呢?
1. 自问4个问题
2. 估客户风险的7个因素
◇案例:爬到梯子的顶端才发现梯子靠错了墙
◇工具:客户风险评估表
PS:
从一开始就慎重地确定潜在客户的资格很有必要,因为大客户的销售活动成本通常是很高的。
第六单元 工业品销售技巧之报价
1. 报价低就能赢得项目吗?
2. 关注竞争对手的动向
3. 报价的时机掌握
4. 购买方式对报价的影响
5. 更灵活的报价方式
PS:
⑴正确的报价体系和合理的价格最可能赢得项目。
⑵竞争对手的工作方式、个性和习惯
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