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一、领导的作用:
1、促进决策: 能够充分意识到环境的影响,充分理解企业使命(或上级命令),鼓励所有 队员自觉、积极参与决策,而在必要时能够排众议而果断行事。
2、鼓舞士气:
能够充分运用人们对理想、 感情和利益的向往, 因人而异, 合理运用各种方 法,充分调动所有人的积极性,令所有人心甘情愿地勇往直前、全力以赴。
3、执行与监控:
能够不折不扣地执行既定方案, 又能准确监控方案的执行状况, 而在必要时 能迅速予以修正。 越基层的领导或者越小企业的领导, 越应身先士卒; 而较大规 模企业的中、高层领导则应坚守自身职责(并非指脱离基层),更应擅长于授权 和分流工作,而不是胡子眉毛都想一把抓。
4、评估与改善: 一定阶段后,即组织队员们对从决策开始到执行结束的全过程进行讨论、 作总结,归纳出合理与错误的各个方面, 建立档案,供大家共同学习、 日后参考, 不断改 善。要创造民主氛围,培养积极、乐观、上进的团队文化,让每位队员 乐于为团队提任何有益的意见、虚心接受任何对个人或团队有益的批评和建议。 二、领导的基本职责:
1、作为企业(团队)的代表人物,对该企业(团队)的使命负主要责任。
2、组织制定能够完成使命的策略、规划。
3、组织实施策略、规划,并能合理控管,努力提升企业(团队)的效率和
效益
4、 建设有利于企业(团队)长远发展需要的组织架构,谙熟选人和管人技 巧。
5、 懂得如何培训,不断提高整体素质。
6、 能充分运用每位成员的智慧和调动他们的积极性。
7、 能够及时、准确地分析并修正失误。
8、 保证企业(团队)的使命及每位成员的目标均顺利达成。
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这样看起来,反而是朝生暮死的蝴蝶为可羡了。它们在短短的一春里尽情地酣足地在花间飞舞,一旦春尽花残,便爽爽快快地殉着春光化去,好像它们一生只是为了酣舞与享乐而来的,倒要
痛快些。像人类呢,青春如流水一般的长逝之后,数十载风雨绵绵的灰色生活又将怎样度过?
是违法问题热也让同样5我也投入与他人啊读后感124204531582114624452001156420153地方 发的供货商啥好烦的人个人太炎 热 和 谁 让 他 就 如 同
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