{品质管理品质知识}某某出入境检验检疫局嘉荫办事处质量提升活动实施.pdfVIP

{品质管理品质知识}某某 出入境检验检疫局嘉荫办 事处质量提升活动实施 学管理上水平”的全年工作目标。 三、组织领导 （一）为加强对“质量提升”活动的领导，成立黑龙江出入境检验检疫 局嘉荫办事处 “质量提升”活动领导小组。 组长：齐俊杰 成员：徐文兴、刘敏、宋旭海。 领导小组具体负责 “质量提升”活动的日常工作。内设综合、宣传、食 品整顿三个工作组。 1 、综合组。 组长：徐文兴，组员：刘敏、赵明超，负责承办领导小组的有关会议及 相关文件材料，对活动重大问题开展调研，提出对策建议，联络、协调开展 活动，收集整理分析活动进展情况，编制简报，统计汇总，向省局报送相关 数据，并承担领导小组交办的其他任务。 2 、宣传组。 组长：宋旭海，组员：赵明超、王占先，负责嘉荫办事处开展相关活动、 重要会议、重大事件的新闻宣传报道。 3 、食品整顿组。 组长：刘敏，组员：宋旭海、王占先，负责嘉荫办事处食品安全整顿的 策划、综合协调和工作指导。 活动具体负责领导：齐俊杰、活动联络员：王占先，负责本单位活动组 织和联络工作。 四、活动内容 （一）开展食品安全整顿，提升履职能力 开展食品安全整顿，提升产品质量安全监管能力。继续推进以 “四查、 四建、四落实”为主要内容的进出口食品安全整顿，切实解决进出口食品监管中 存在的薄弱环节和问题。深入开展使用非法添加物、违规使用添加剂和非法使用 农兽药专项整治，消除超范围、超限量使用和农兽药残留超标等安全隐患。全面 实施出口食品企业质量安全信用监管制度，推动企业质量主体责任落实。加强进 出口食品安全风险分析和监测，增强风险防范能力，提高检验监管工作效率。 （二）建立“三个机制”，提高监管水平 1 、建立大质量工作机制，开创齐抓共管的新格局。加快建立以“依靠 地方、联合部门、抓住企业、监管产品”为主要内容的大质量工作机制。一 是加强与地方政府的沟通，充分依靠地方政府，推动地方政府落实对质量安 全负总责的责任，为产品质量安全工作提供强有力的保障。深入贯彻落实 《国家质检总局、黑龙江省政府合作备忘录》的各项内容，进一步履行服务 承诺，落实各项优惠措施，促进地方经济发展；二是进一步加强与海关、商 务、农业、交通等各有关部门的协调配合，通过建立合作机制、落实《合作 备忘录》，在各领域进行合作，形成合力。重点落实省局与省交通厅签署《进 出口商品物流运输合作备忘录》；三是开展“质量提升服务百千万工程”活动。 按照国家质检总局 “质量提升服务进万企”的统一部署，突出重点区域、重 点行业、重点产品，为我局重点扶持的进出口企业开展 “质量提升”服务， 动员辖区内企业开展 “质量提升”活动，引导企业牢固树立质量第一的理念， 严格遵守质量安全法律法规，自觉做到诚信自律、守法经营。 2 、加快大质检文化建设，形成“合心、合力、合作”的新局面。一是 深化与技术监督部门的合作，联合开展丰富多彩的文体活动，营造和谐、和 睦的大质检文化氛围。推进省局与省技术监督局《合作备忘录》的签署与落 实，建立部门联席会议制度，开展检测机构合作，实现资源信息共享，在产 品质量分析、监督抽查、专项整治、联合执法、检验业务委托等方面加强合 作，切实实现 “队伍融合、资源整合、工作联合”，进一步形成工作合力，发 挥整体效能，增强质量监管的凝聚力和影响力。 3 、建立健全检验监管机制，提升监管有效性。一是巩固和深化出口 工业产品生产企业分类管理，切实将工作重心转移到高风险产品和重点企业， 实现检验监管工作从 “以产品检验为核心”向 “以企业监管为核心”的根本 转变，提高检验监管的有效性；二是以风险分析、分类管理等制度为依托， 建立健全产品质量安全风险监控体系和产品质量安全溯源体系，合理调整重 点敏感产品的检验监管和检测项目，提高检出率；三是进一步完善进出口商 品质量分析制度，根据辖区内进出口生产企业生产情况，撰写一份有份量、 有价值的质量分析评估报告。建立进出口食品安全信息定期通报协商机制， 定期向地方政府和相关部门通报情况。四是加快建立进出口食品质量安全监 管长效机制。建立完善以源头管理、企业自检自控、日常监控监督、产品追 溯召回为主要内容的出口农产品长效管理机制，提升监管有效性，确保不发 生重大进出口食品安全责任事故。 （三）深化“四个服务”，增强服务发展有效性、针对性 1 、深化“两大工程