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{生产管理知识}路灯新建 工程技术标 二、施工部署 本工程工程施工体量大、质量标准高，为了保证高标准如期完成施工任务 需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，即 立体交叉，又均衡有节奏。经过仔细研究招标图纸，反复论证，并结合公司以往 施工经验来对本工程进行了总体部署如下： (一)深化设计阶段： 在投标深化设计的基础上，立即安排专门的设计人员深入现场，进行更进一 步的踏勘、测量，与业主单位、相关顾问单位、机电综合单位、园林绿化单位、 石材单位等沟通，进行更为细致的深化，制定出更为具体可行的、可指导施工的 深化设计方案报送顾问审批。顾问审批过程中我司将委派专人负责，常驻现场 及时与相关顾问沟通，尽力缩短图纸审批、审核的时间，为及时进场正式施工打 下坚实的基础及创造必要的条件。 (二)施工准备阶段 在继续深化设计的同时，将同步进行前期准备工作：与业主现场代表、监理 单位及各相关交叉作业单位进行沟通建立联系，熟悉进场时各方的工作流程及要 求，报送相关手续，进行临建、临设的规划、布置；人员、机械设备的进场、调 配，常用材料如管材、线材等的采购、备料，熟悉现场环境、现场预留预埋管线 现状，进行管线及灯具样板段的定位、测量和复核工作，为施工生产条件创造条 件。一旦深化方案审批、审核通过，马上进行图纸会审和方案交底，然后展开样 板段施工。 (三)管线敷设、灯具安装施工阶段 结合工程实际情况及工期要求，从总体部署上，本项目采取紧密协同、伴随 施工的方式，紧密结合幕道路施工、园林绿化单位展开施工，各个施工部位再根 据相关专业的施工进度，随时调整劳动力部署，见缝插针地展开施工，以确保总 工期目标的实现。 (四)系统调试阶段 分为照明灯具试运行单项调试阶段和照明系统联动调试两个阶段。其中系统 联调尤为重要。此阶段将及时与设计、业主、监理单位沟通，征求意见、满足要 求，达到业主单位满意的照明效果，做到功能和效果的和谐统一。 (五)竣工清理、验收阶段 工程安装、调试完毕后，加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护 做好室外管线的接口工作。加紧各项竣工技术资料的整理，确保工程的一次验收 成功，实现竣工验收目标。 三、施工进度计划 第一节施工总体进度计划及工期节点控制 我公司庄严承诺，本计划根据招标文件、分包合同及本工程施工特点制定 施工节点、形象进度，竣工移交日期均满足合同约定。为确保总工期目标的实现 特制订以下阶段工期控制点： 详见进度计划横道图 第二节工程进度计划横道图 第三节影响施工进度的因素分析 1.工程结构、体量的影响因素：铁贺路及 47 号路路灯新建工程体量大，且施工 面大，这些因素大大增加了施工难度，也会影响到施工进度，为了预留充足的工 作时间，以确保大面积施工的顺利进行，在总体进度计划中，根据施工流水段划 分情况及流水安排，确定单层结构施工的时间，并在此基础上配备充足的施工人 员，以消除上述因素对进度的影响。 2.各专业交叉施工对工期的影响：本工程实施总承包管理，总工期包含了所有施 工内容的工期。在施工过程中一旦出现工序衔接不紧，工序颠倒、交叉施工、成 品保护不力和返工等问题，势必会造成工期延误。因此，我们将适当考虑此类因 素的影响，合理安排各工序的施工时间和空间，及时穿插和搭接工序，在保证按 时完工的前提下合理节约总工期。 三、季节性气候及节假日对工期的影响：根据该工程所处的地理位置，开、竣工 时间及我公司对总工期的安排，本工程要面对深秋低温季节、雨水季节等恶劣气 候因素的影响。 四、运输及材料堆放转运对工期的影响：建筑施工中，由于劳动力的编组和材料 的采购、堆放、转运都受到不可避免的影响，只有在详细了解和密切跟踪相关单 位的施工进度和计划的前提下，编制可实施性强的材料到场、转运、安装计划 才不会因此而影响安装进度。 五、竣工调试、验收交付阶段：方案效果能否达到要求需要通过最终的调试来实 现，而且针对本工程如此大的景观照明系统我公司将根据总控进度计划及机电单 位的进度计划要求提前组织相关人员编制专项方案、调试记录表格，报经监理、 业主、总包审批后，我司将集设计人员、施工队伍、设备厂家、控制系统技术人 员等组织成专业的调试团队，按照方案严格执行。同时，在调试前积极与各相关 方协调，作好调试准备工作；在调试中作好调试记录工作。对于调试过程中出现 的问题，我们将积极面对和解决，并以获批的调试记录表格真实记录调试数据、 系统性能，为达到一个完善的电气照明工程及整体工程而努力。工