- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
非财务人员的财务知识培训
培训要求:
1、带着各位的眼睛和头脑一起来
2、手机、通讯工具关闭静音;或者扔出窗
外或者送给我
3、课堂纪律、课堂上谈恋爱的注意单身狗的
情绪
4、听着烦的、听得累的从后门偷偷的离开
非财务人员的财务知识培训
史上奇葩财务总监
Q作为非时务人员,您如何看特财务+
财务部的事,我不管!
我部门的业绩、预算完成情况如何?
如何通过财务数据分析提高部门运营?
我给企业贡献了多少?
未来的持续贡献从何而来?
本培训课程目的
口帮助您了解财务的概貌
口了解会计基础,帮助您了解三大财务报表的解读与分析
口改变您对财务的一些成见,优化您与财务的沟通平台
本培训课程提纲
财务漫谈
、财务基础及财务报表解析
三、基础财务管理
第一部分一财务漫谈
财务为什么重要?
◆格林斯潘:
◆“应该提高美国小学生和中学生的
Finance基础教育,达到 Finance扫盲,使
年轻人避免做出盲目的 Finance决策。例
如对计算复利的数字公式的理解,将会使
消费者知道,某些信贷计划可能造成灾难
性的后果。”
Finance:金融、财政、财务
企业的战略表现
如何定位:客
户、产品品质
市场、研发
竞争战略
业价值最大
财务战略
为未来创造价值
为股东创造价值
投资回报最
人力资源
资产、营运资金
战略投资
(财务是什么?一财务不止是会计
商人最早的结算工具:羊皮袋、结绳记事
5世纪,意大利和尚(数学家、“现代会计之父”)卢卡帕
乔利( Luca paciolo),“簿记论”-复式记帐
吕不韦(最具政治头脑的资本家):农业,一倍;商业
十倍;国家(即君主如赢政),成百上千倍
西方财务属于微观经济学范畴:“西式会计”
文档评论(0)